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FAST公司安全风险管理研究

发布时间:2021-03-02 22:57
  变速箱制造企业属于人员密集行业,随着公司的蓬勃发展,在现场管控实践中,越来越多的风险管控问题暴漏出来,安全风险管理已成为企业的社会责任和生产之本。FAST公司作为省属重点机械制造企业,逐渐认识到安全风险管控的重要性,多年来企业针对风险管控进行了许多有益的尝试,但由于缺乏系统性、推动落地较差等原因,在其安全风险管理过程中仍存在较多问题。本文依据安全风险管理理论,采用数据分析、文献研究、现场检查与交流相互联合的方法进行研究,对现场设备设施、人员活动进行理论分析,采取安全检查表、工作危害分析进一步风险评估筛选出9类存在较大风险,是企业安全风险管理的中心目标。提出建设安全风险管控体系,以风险可防可控为中心,消除人的方面,物的方面,管理的缺陷,详细介绍了5个构成要素,包括安全风险管理支持、制度、流程、运行、考核方面,执行好这5个关键要素,是做好风险管理、将风险管控挺在事故前面的条件,随着安全风险管理体系观念的深入人心,公司将进一步朝着“员工零受伤、企业零工伤”的目标前进,也将持续提升公司的风险管控绩效。针对FAST公司目前出现的症结,建议采取相应的措施来进行保障,从风险管控机构建设,风险管控文化... 

【文章来源】:西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】:66 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 相关研究述评
        1.2.1 国外安全风险管理研究综述
        1.2.2 国内安全风险管理研究综述
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究内容和框架
    1.5 研究的创新点
第二章 相关理论综述
    2.1 安全风险管理相关概念
        2.1.1 事故、风险、安全风险概念
        2.1.2 安全风险管理研究内容
        2.1.3 风险与不确定性
        2.1.4 风险的主要学说
        2.1.5 风险识别、评估和处理
    2.2 安全风险管理的理论基础
        2.2.1 工程性理论
        2.2.2 多米诺理论
        2.2.3 能量释放理论
    2.3 安全风险管理体系模式研究
        2.3.1 职业健康安全管理体系
        2.3.2 机械制造企业安全标准化体系
        2.3.3 本质安全管理体系
        2.3.4 安全风险管理过程中的灰犀牛和黑天鹅事件
第三章 安全风险管理问题及成因
    3.1 公司概况
    3.2 发展战略
    3.3 安全风险管理现状
        3.3.1 企业近十年事故统计
        3.3.2 企业近十年安全事故分析
        3.3.3 事故发生季节统计分析
        3.3.4 事故发生原因分析
    3.4 风险管理存在的问题及原因分析
        3.4.1 安全风险管理职责不明确
        3.4.2 安全风险培训不到位
        3.4.3 安全风险辨识不到位
        3.4.4 安全风险管理未形成闭环
        3.4.5 安全风险文化不够完善
第四章 安全风险管理的对策
    4.1 安全风险因素识别和评估
        4.1.1 安全风险管理计划
        4.1.2 安全风险识别
        4.1.3 安全风险评估
        4.1.4 安全风险处理
        4.1.5 效果评价
    4.2 安全风险管理体系的构成
        4.2.1 安全风险管理支持体系
        4.2.2 安全风险管理制度体系
        4.2.3 安全风险管理流程体系
        4.2.4 安全风险管理运行体系
        4.2.5 安全风险管理考评体系
    4.3 重要风险对策
        4.3.1 锅炉风险控制对策
        4.3.2 液氨储存间风险控制对策
        4.3.3 甲醇储存间风险控制对策
        4.3.4 丙酮储存间风险控制对策
        4.3.5 热处理工艺风险控制对策
        4.3.6 立体货架风险控制对策
        4.3.7 电站风险控制对策
        4.3.8 叉车作业风险控制对策
        4.3.9 总成喷漆作业风险控制对策
第五章 保障措施
    5.1 加强基础性的支持保障
        5.1.1 加强安全风险管理机构建设
        5.1.2 完善安全风险管理文化建设
        5.1.3 坚持安全风险管理投入保障
        5.1.4 强化安全风险管理制度建设
        5.1.5 强化安全风险分级和告知
    5.2 加强绩效与完善
        5.2.1 完善信息沟通
        5.2.2 完善风险闭环管理
        5.2.3 完善基层班组风险管理
        5.2.4 完善应急演练
        5.2.5 完善风险管理绩效考评
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号:3060111

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