军工企业保密风险管理的创新实践

发布时间：2021-03-28 06:11

　　<正>军工企业相对比较特殊,其保密工作一直以来都是党和国家的一项重要工作,一旦出现泄密事件,将给企业乃至国家造成不可挽回的后果。但传统的保密管理手段单一,所做的工作也是风险发生后的处理善后,如何化被动为主动,将风险提前化于无形,使保密工作提升到新的高度,是保密工作者面临的新课题。下面以某军工企业为例,介绍其保密风险管理的创新实践。 

【文章来源】：保密工作. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

保密风险预警平台

构建风险评估评价体系，确定风险发生概率及风险影响程度为评价风险值的两项重要指标。企业组织专家、主要职能部门代表、专兼职保密员代表通过调查问卷、专家评估等方式，对31项风险项及205项风险点，按照风险概率、影响程度两项指标进行评分，将评分结果导入该企业风险管理系统，通过系统中的模型算法，形成风险频谱带，识别出重大风险5项、一般风险46项、轻微风险154项。图2 保密风险预警平台

【参考文献】：
期刊论文
[1]推进小微涉军企业保密工作的创新策略[J]. 梅映雪.  中国军转民. 2020(08)



本文编号：3105031