企业集团财务公司风险管理信息化思路

发布时间：2021-04-17 18:41

　　在日趋复杂的政治经济环境下,风险管理的重要性显而易见。本文在分析发展趋势的基础上,明确企业集团财务公司风险管理信息化的重要意义,并提出具体实施路径。 

【文章来源】：中国内部审计. 2019,(03)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、企业集团财务公司风险管理的发展趋势
    （一） 以战略为导向的风险内控一体化管理
    （二） 由经验型向专业型和价值型转变的管理理念
    （三） 由独立运行向与其他管理体系融合
    （四） 由运营提升到战略的管理层次
    （五） 重视风险组合、定量分析和重大风险预警
    （六） 从手工控制到自动控制的转变和升级
    （七） 对业务过程持续监控和改进
二、企业集团财务公司风险管理信息化的意义
    （一） 财务公司风险管理的三道防线
    （二） 财务公司风险管理信息化的意义
        1. 满足主管机构的监管要求。
        2. 提高经营管理水平的需要。
三、企业集团财务公司风险管理信息化的实施路径
    （一） 第一道防线风险管理信息化思路
        1. 业务风险监控预警。
        2. 风险信息交互集成。
    （二） 第二道防线风险管理信息化思路
        1. 基本风险管理流程。
        2. 流动性风险监控预警。
        3. 监管报表信息化。
    （三） 第三道防线风险管理信息化思路
        1. 完善内部审计信息数据库。
        2. 构建数字化内部审计工作系统。


【参考文献】：
期刊论文
[1]财务公司内控体系的常见问题及对策研究[J]. 钱媛媛.  全国流通经济. 2020(14)
[2]基于区块链的集团企业内部审计平台构架研究[J]. 郑国洪,贺子卿,黄冠华.  中国内部审计. 2020(04)
[3]企业集团财务公司金融风险管理浅析[J]. 李紫薇.  全国流通经济. 2020(02)
[4]关于集团公司财务风险管理的探讨[J]. 邵天穹.  中国商论. 2020(02)
[5]试析企业集团财务公司如何实施动态预算管理[J]. 殷明霞.  商场现代化. 2019(20)
[6]企业集团财务风险预警体系的构建探讨[J]. 高洁.  财经界. 2019(09)

硕士论文
[1]企业集团财务公司产业链金融风险管理问题探讨[D]. 龚肖历.江西财经大学 2020
[2]Z财务公司合规风险管理研究[D]. 陈悦.北京化工大学 2019



本文编号：3143945