企业全面风险管理绩效评价体系分析

发布时间：2021-05-07 14:27

　　<正>当前我国企业已经进入战略管理阶段,企业在经营过程中获得收益的同时也承担了一定的风险,企业市场经济的重要指标就是企业综合竞争力大小。企业经营风险最小与收益最大是企业竞争力的表现,企业风险的防范对企业来说是十分重要的。本文将探讨一种全新的绩效评价体系,即在企业全面风险管理理论的指导下突破常规绩效评价体系的束缚,进行全新的绩效评价体系的实践。企业合理的绩效评估体系能够有效反映企业的经营状况和发展趋势,帮助企业做出科学决策,提高管理水平。因此,建立健全企业综合风险管理绩效评估体系尤为重要。 

【文章来源】：财富时代. 2019,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. 企业风险管理绩效评价研究现状
    1.1 杜邦财务分析法
    1.2 EVA（经济增加值）价值评价法
    1.3 平衡计分卡评价法
2. 企业全面风险管理绩效评价体系的重要性
3. 企业全面风险管理绩效评价目标、主体及客体
4. 企业全面风险评价方法的应用
5. 小结


【参考文献】：
期刊论文
[1]投资性集团有限公司全面风险管理体系研究[J]. 严俊峨.  时代经贸. 2019(04)
[2]全面风险管理在企业管理中的应用[J]. 周蓉蓉.  经贸实践. 2018(21)
[3]浅析企业投资的风险与控制[J]. 陶表红.  商业时代. 2010(01)



本文编号：3173553