D项目施工过程中的风险管理研究

发布时间：2021-05-20 08:41

　　建设工程项目管理是一门科学、系统的体系,其中项目风险管理是非常重要的一个环节。在建设过程中,通过项目风险识别、风险分析和采取风险应对措施,可以实现项目管理的增值,同时为企业类似项目提供宝贵的经验参考,对企业管理来说具有较高的理论价值与实践意义。D项目属于集团创新开发的商业和文化娱乐中心,由于其创新科技内容较多,工程造价及体量巨大,在建设过程中存在许多管理风险。本文以D项目的施工过程为研究周期（2014²018年）,通过参与建设单位层面的项目管理,研究项目中的各种风险管理活动。首先根据项目风险识别理论、原则和方法,构建起风险识别的指标体系,对D项目施工过程中存在的主要风险进行识别。采用的识别方法主要为头脑风暴法和专家经验法,构建起模块计划、安全生产、组织管理、关键工序、特种设备以及其他风险评估指标体系。本评估体系侧重于施工建设过程,从施工管控角度解决项目中的风险管理问题。然后,以构建的风险评估指标体系为框架,运用简捷易行的风险判定LSR方法,即风险的影响=风险的可能╳风险的后果。通过采集专家组打分信息,对项目中的主要风险进行分析、计算和归纳总结,得出风险评估信息表和... 

【文章来源】：中国石油大学(华东)山东省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 国内外研究现状述评
    1.3 研究内容和结构安排
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究技术路线图
第2章 项目风险管理理论基础
    2.1 项目风险管理的相关概念
        2.1.1 项目风险管理的基本概念
        2.1.2 项目风险管理的阶段和步骤
    2.2 项目风险识别理论
        2.2.1 项目风险识别的概念、特点和方法
        2.2.2 项目风险识别的过程
    2.3 项目风险分析理论
        2.3.1 风险评估与风险分析概念和内容
        2.3.2 风险分析的主要方法
    2.4 项目风险应对理论
        2.4.1 风险应对概念和内容
        2.4.2 风险应对措施
第3章 D项目风险管理的基本情况概述
    3.1 D项目的基本情况介绍
        3.1.1 项目概况
        3.1.2 项目特点、重点和难点
        3.1.3 项目管理目标
    3.2 D项目风险特点及风险管理的组织架构
        3.2.1 D项目风险特点
        3.2.2 项目风险管理的组织架构
    3.3 D项目风险分析的内容和步骤
        3.3.1 风险分析内容
        3.3.2 风险分析步骤
第4章 D项目施工过程中的风险识别
    4.1 D项目的风险识别
        4.1.1 D项目风险识别体系的构建
        4.1.2 基于模块计划的风险识别
        4.1.3 安全风险识别
        4.1.4 组织管理的风险识别
        4.1.5 基于项目关键线路分析法的风险识别
        4.1.6 特种设备及关键技术风险识别
        4.1.7 其他方面的风险识别
第5章 D项目施工过程中的风险评估
    5.1 D项目风险管理的影响因素概述
    5.2 D项目风险评估计算方法概述
    5.3 D项目的具体风险评估和计算
        5.3.1 风险判定准则
        5.3.2 D项目的风险评估指标体系的构建
        5.3.3 风险评估计算与级别判定
        5.3.4 风险评估结论
第6章 D项目施工过程中的风险应对措施
    6.1 风险应对的组织保证
        6.1.1 项目组织架构
        6.1.2 特种设备部
        6.1.3 组织的目标管理要求
        6.1.4 组织管理的风险应对
    6.2 计划管理风险应对措施
        6.2.1 施工进度计划实时监控措施
        6.2.2 模块计划调整措施
        6.2.3 模块计划节点风险应对措施
    6.3 安全管理措施
        6.3.1 制定安全风险专项应对方案
        6.3.2 主要安全风险的应对措施
        6.3.3 施工过程中的管理措施
    6.4 关键线路工序优化措施
    6.5 特设及关键技术专项应对措施
    6.6 其他风险应对措施
        6.6.1 资金风险专项应对措施
        6.6.2 成品保护及拆迁等风险应对措施
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]非煤露天矿开采的安全保障体系构建[J]. 唐良勇.  现代矿业. 2015(04)
[2]煤矿建设项目风险识别研究[J]. 毛旭艳,霍德利.  中国矿业. 2013(03)
[3]施工企业高速公路项目成本支出体系研究[J]. 贾涛.  北方交通. 2012(04)
[4]长沙南站高大空间弧形吊顶单元式安装技术[J]. 尹振宇.  施工技术. 2011(20)
[5]项目风险管理发展历程及趋势[J]. 谢喜丽.  合作经济与科技. 2010(14)
[6]现代工程项目风险分析和管理[J]. 王蔚初.  江西建材. 2010(01)
[7]HSE管理体系在催化裂化装置的应用探讨[J]. 李志敏.  石油化工安全环保技术. 2008(06)
[8]控制论与项目风险管理[J]. 王凤鸣.  技术经济与管理研究. 2008(03)
[9]关于建立工程项目风险管理制度的设想[J]. 平杨,刘剑波.  黑龙江对外经贸. 2008(01)
[10]工程项目中业主的风险管理[J]. 成博,龙八军,赵世家.  山西建筑. 2006(04)

硕士论文
[1]基于全过程的多项目工程风险管理研究[D]. 卢一心.青岛科技大学 2015
[2]基于网络层次分析法的总承包项目风险分析研究[D]. 赵阳.中国石油大学(华东) 2015
[3]美国铝业公司ERP项目风险管理研究[D]. 刘迪.燕山大学 2014
[4]城市轨道交通列车控制系统集成项目的风险管理[D]. 徐万里.北京交通大学 2014
[5]基于多项目的大型工程项目风险管理研究[D]. 于婧.山东大学 2011
[6]公路建设BOT项目风险管理研究[D]. 李秀伟.长安大学 2010
[7]石泉电力局变电站建设风险管理[D]. 陆力.西安建筑科技大学 2009
[8]建设工程监理在项目实施过程中的风险分析[D]. 韩冰.天津大学 2009
[9]工程建设项目风险管理系统研究[D]. 陈梅.西安建筑科技大学 2003



本文编号：3197462