企业内部控制管理与风险管理整合策略研究

发布时间：2021-07-12 17:00

　　在企业中机遇与风险是同时存在的,若想企业不断的发展壮大并获得一定的成功,必然会面临一定程度的风险,然而有风险存在并不意味着必须承担风险,企业内部严格的控制管理和风险管理可以有效的规避企业许多的风险。企业内部控制管理和风险管理联系着许多的方面,他们拥有着心痛的影响因素、最终目标、管理手段和实现过程。企业存在内部风险的关键人为因素在于领导越权行为和考虑不周的小概率事件等,无法将将这些认为因素处理好就无法将风险规避,反之控制风险中这些因素的作用至关重要。企业有效规避风险的重要措施之一就是将企业内部的控制和风险有效整合管理。本文分析了企业内部控制管理和风险管理的相关性,并阐述了企业内部的风险存在的因素,最后提出了整合企业内部控制和风险管理的对策,以供相关人士参考。 

【文章来源】：时代金融. 2019,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业内部控制管理与风险管理的相关性
    (一)企业内部控制概述
    (二)企业风险管理概述
    (三)实现企业风险管理和内部控制存在一致的过程
    (四)企业内部控制和风险管理存在相同的手段
    (五)开展企业内部控制和风险管理具有相同的最终目的
    (六)企业内部控制和风险管理相同的影响因素
二、企业内部存在的风险因素分析
    (一)小概率事件
    (二)越权管理
    (三)人为失误
三、整合企业内部控制和风险管理的策略研究
    (一)整合企业内部控制与风险管理的架构
    (二)将保持企业发展一致的动态业务管理制度建立
    (三)细化企业内部控制和风险管理的过程
    (四)进一步对企业内部监督控制强化


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于企业内部控制管理与风险管理整合策略探究[J]. 张淑敏.  纳税. 2018(20)
[2]企业内部控制管理与风险管理整合策略研究[J]. 祝俊丽,余新军.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2017(06)
[3]企业内部控制管理与风险管理整合策略研究[J]. 李艳素.  经贸实践. 2017(11)
[4]企业内部控制管理与风险管理的整合策略[J]. 胡丹军.  企业改革与管理. 2016(15)
[5]企业内部控制管理与风险管理整合策略研究[J]. 林宝珠.  企业改革与管理. 2016(09)
[6]企业内部控制管理与风险管理整合策略研究[J]. 邓先柏.  现代国企研究. 2015(14)



本文编号：3280300