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A石化公司EPC建设模式的风险管理策划

发布时间:2021-07-24 14:40
  我国现阶段大型石化工程项目大多采用国际通行的设计-采购-施工(EPC)总承包建设模式。大型石化项目采用EPC建设模式,业主通过EPC合约,把大部分风险转移给总承包商,但本身仍面临很多其它风险。这些风险严重则会导致项目的失败,给企业和投资者带来严重的损失。因此,本文以A公司聚碳酸酯(PC)石化项目为研究对象,采用专家判断法,分析其在项目建设时期采用EPC建设模式面临的各种风险,并建立风险清单。接着利用风险评价指数法和专家打分法对风险因素进行评价,发现重大风险作为项目管理重点,最后给出重要风险的应对措施。本文将有助于A公司建立科学的管理风险措施,将EPC建设模式的项目风险降到可控制、可接受的范围内,争取以最少的投入保证项目整体目标的实现。 

【文章来源】:厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:97 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 项目背景
        1.1.2 A公司石化项目风险特点
        1.1.3 A公司石化项目建设模式选择
    1.2 论文研究的目的和意义
    1.3 研究思路
    1.4 论文结构
    1.5 研究创新
第2章 A石化公司EPC建设模式风险管理概述
    2.1 A公司石化EPC项目建设步骤
    2.2 A公司石化项目EPC建设模式特点
        2.2.1 合同条款的变化
        2.2.2 工作内容的变化
        2.2.3 石化项目EPC建设模式的优势
        2.2.4 石化项目EPC建设模式的缺点
    2.3 A公司石化项目EPC建设模式面临的风险特点
    2.4 A公司石化项目EPC建设模式的风险应对策略
    2.5 本章小结
第3章 石化EPC项目风险管理相关理论综述
    3.1 石化项目风险管理综述
        3.1.1 石化项目风险及风险管理的概念
        3.1.2 石化项目EPC建设模式中项目管理与风险管理的关系
        3.1.3 石化项目风险管理过程
        3.1.4 国内外石化行业的风险管理研究现状
    3.2 石化EPC项目的风险划分
    3.3 石化EPC项目的风险成因
    3.4 石化EPC项目可能产生的风险损失
    3.5 石化EPC项目风险管理的基本原则
    3.6 石化EPC项目风险管理方案实施
        3.6.1 风险识别
        3.6.2 风险分析
        3.6.3 风险评估
        3.6.4 风险应对
        3.6.5 石化项目风险监控
    3.7 本章小结
第4章 A公司石化EPC项目筹建期间的风险管理策划
    4.1 A公司石化项目EPC建设模式风险识别
        4.1.1 建立风险因素清单列表
        4.1.2 进行风险分类
    4.2 招标阶段风险管理
    4.3 总承包阶段的风险管理
        4.3.1 设计阶段风险管理
        4.3.2 采购控制风险管理
        4.3.3 现场施工阶段风险管理
        4.3.4 竣工交付阶段风险管理
    4.4 项目风险监控
    4.5 本章小结
第5章 A石化公司EPC建设模式的风险管理策划方案实施
    5.1 A公司石化项目EPC建设模式的风险管理策划方案实施要点
        5.1.1 设立专门的风险管理机构
        5.1.2 加强合同管理
        5.1.3 真诚合作,实现共赢
        5.1.4 石化项目EPC建设模式下项目管理实现标准的程序化流程
        5.1.5 工程应急预案及应急措施
    5.2 A公司石化EPC项目的风险管理的策划方案的效果预测
    5.3 本章小结
第6章 结论
参考文献
附录
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]风险决策及其影响因素研究综述[J]. 王家远,李鹏鹏,袁红平.  工程管理学报. 2014(02)
[2]国内EPC工程项目联营体总承包商风险因素研究[J]. 王晓强,张坤生,赵冬梅,田海涛.  工程管理学报. 2012(04)
[3]EPC工程总承包模式下业主的风险管理研究[J]. 赵伟.  技术与市场. 2012(05)
[4]石油工程项目风险管理研究[J]. 张毅.  石油工业技术监督. 2011(05)
[5]EPC工程总承包管理模式的运行探讨[J]. 陈永辉.  山西建筑. 2010(27)
[6]EPC总承包项目风险分析与管理控制[J]. 吴茵.  大众科技. 2010(04)
[7]浅议风险管理在工程项目中的应用[J]. 庄严.  中国集体经济. 2009(06)
[8]EPC工程总承包管理在项目中的应用与探讨[J]. 樊飞军.  建筑经济. 2006(09)
[9]EPC合同条件下承包商的风险管理[J]. 黄如寤,邓朗妮.  广西工学院学报. 2005(S1)
[10]EPC模式下业主和承包商的风险分担与应对[J]. 孟宪海,赵启.  国际经济合作. 2004(12)

硕士论文
[1]国内EPC模式联营体总承包商风险管理研究[D]. 张坤生.西南交通大学 2011



本文编号:3300847

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