企业集团财务风险管理研究

发布时间：2021-08-03 14:04

　　从整体上审视了企业集团的财务风险,在分析了企业集团财务风险的特征基础上,结合企业集团财务风险管理的现状,将风险管理意识融入企业文化;明确战略目标,确定战略风险的可接受程度,才能防范与控制企业集团财务风险。 

【文章来源】：北方经贸. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业集团财务风险的特征
    （一）财务风险的影响面大、破坏性强
    （二）“金字塔”式的控制关系放大了收益风险
    （三）多级产权主体担保和过度负债导致了财务风险积聚
    （四）多级投资决策加大了财务风险
    （五）子公司内部人利益强化了财务风险
二、企业集团财务风险管理的现状
    （一）对风险管理的认识不足
    （二）战略发展目标不明确，盲目多元化
    （三）资金缺乏优化配置，使用效率低下
    （四）信息系统建设滞后
    （五）企业集团治理结构不完善
    （六）内部监督机制失力，外部监管规范不到位
三、企业集团财务风险管理防范措施
    （一）将风险管理意识融入企业文化
        1. 将风险管理的意识和手段融入日常的管理流程。
        2. 将风险管理文化的培育融入企业集团文化建设全过程。
        3. 将法制和道德教育与树立风险意识相结合。
        4. 利用风险管理培训加强集团文化影响。
    （二）明确战略目标，确定战略风险的可接受程度



本文编号：3319752