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XX建筑工程项目进度风险管理研究

发布时间:2021-09-22 21:49
  工程项目进度风险管理是依据建筑工程施工组织设计中的“施工进度计划”确定的,以保证工程项目建设能够顺利进行为目的,而展开的全面且综合的风险管理工作。在工程项目的建设中加强项目进度风险管理,引入先进的国际工程项目进度风险管理理论与方法,对于工程承包方与发包方均具有重要的经济价值。本文研究的目的是希望通过对XX建筑工程项目的进度风险管理过程进行深入的研究与分析,提出科学有效的方法,来提高项目进度风险管理水平,从而对XX建筑工程项目的进度风险管理起到促进作用,进而实现XX建筑工程项目按期交付。本研究综合运用了层次分析法和模糊综合评价法进行了研究。主要是运用层次分析法构建了XX建筑工程项目进度风险评价指标体系,并对项目进度风险评价体系中各级指标进行了权重的确定。运用模糊综合评价法并结合专家打分对XX建筑工程项目进度风险情况进行了模糊综合评价。通过模糊综合评价的最终数值是38.63%,表明XX建筑工程项目的进度风险处于一般风险等级,所以此工作能够如期执行,适时地对XX建筑工程项目进度风险进行有力的监管,就可以有效地规避项目的进度风险。根据评价结果,为了把项目进度风险降到最低,本文提出了项目进度风险... 

【文章来源】:青岛大学山东省

【文章页数】:56 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

XX建筑工程项目进度风险管理研究


技术路线图

【参考文献】:
期刊论文
[1]基于蒙特卡罗模拟的大科学工程项目进度风险分析[J]. 郭桐,沈敏圣,任振,孙肖芬,王成程.  项目管理技术. 2019(03)
[2]基于大数据的工程项目目标控制平台设计研究[J]. 马国丰,江俊.  科技管理研究. 2018(18)
[3]基于模糊理论机场建设工程进度风险管理研究[J]. 廉晓敏,王军,麻倬领.  施工技术. 2018(S1)
[4]基于模糊贝叶斯网络的工程项目进度完工概率分析[J]. 陈瑞,黄建文.  水电能源科学. 2018(06)
[5]引入奖惩机制的IT外包项目进度风险控制[J]. 卢福强,段书鹏,毕华玲,孔芝.  工业工程与管理. 2018(03)
[6]EPC总承包石化工程项目进度风险管理应用研究[J]. 王维明,王玉斌,马晓东.  项目管理技术. 2018(06)
[7]建筑项目管理的进度控制措施浅谈[J]. 蓝东.  绿色环保建材. 2017(12)
[8]高校维修改造工程项目进度管理研究[J]. 毛艳,于洋,田佳.  中国管理信息化. 2017(16)
[9]拆迁安置房项目进度风险管理研究[J]. 韦昌亭.  建材与装饰. 2017(30)
[10]基于BIM技术的学校工程项目进度管理方法研究[J]. 曲瑞.  工程技术研究. 2017(04)



本文编号:3404434

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