EPC总承包工程项目风险管理及应对措施
发布时间:2021-10-31 14:07
EPC工程总承包模式由于引进实施的时间较短,在实践应用中还存在着较多的问题和不足,从而容易导致承包方利益受损。文章通过对EPC总承包工程项目风险管理的重要性以及具体的风险类别进行分析,提出了相应的优化策略,以期帮助承包方有效规避风险,提高经济效益。
【文章来源】:工程技术研究. 2020,5(19)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 EPC总承包工程项目风险管理重要性
2 EPC总承包工程项目中的风险
2.1 投标风险
2.2 设计风险
2.3 合同风险
2.4 现场管理风险
2.5 建设单位指令性风险
2.6 政策风险
3 EPC总承包工程项目风险管理优化策略
3.1 投标风险的策略优化
3.2 设计风险的策略优化
3.3 合同风险的策略优化
3.4 管理风险的策略优化
3.5 建设单位指令风险的策略优化
3.6 政策风险的策略优化
4 结束语
本文编号:3468270
【文章来源】:工程技术研究. 2020,5(19)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 EPC总承包工程项目风险管理重要性
2 EPC总承包工程项目中的风险
2.1 投标风险
2.2 设计风险
2.3 合同风险
2.4 现场管理风险
2.5 建设单位指令性风险
2.6 政策风险
3 EPC总承包工程项目风险管理优化策略
3.1 投标风险的策略优化
3.2 设计风险的策略优化
3.3 合同风险的策略优化
3.4 管理风险的策略优化
3.5 建设单位指令风险的策略优化
3.6 政策风险的策略优化
4 结束语
本文编号:3468270
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3468270.html