CZ烟草公司全面风险管理体系构建探讨
发布时间：2022-08-12 10:03
伴随全球经济一体化程度的日益加深,企业会面临更多风险,且会受到一系列不确定因素的影响。特别是经历过2008年金融危机的现实背景下,风险管理对企业而言越发重要,业界与学术界对企业风险管理也愈发关注与重视。我们国家是一个经济大国,在国民经济中,国企关乎着其整体命脉,并决定着我国社会经济的未来方向与成败,所以,国企风险管理发展与创新对我国企业整体命运与前程来说至关重要。怎样构建与我国国情相符合的科学健全的企业风险管理体系,这是现如今我国国企所面临的一大重要问题,亟待解决。在我国国民经济当中,烟草行业占据了十分重要的位置,为我国经济发展做出了突出贡献,在2015年时,其利税水平达到了一万亿元人民币的超高值,可谓是成绩显著,极大地推动了我国经济与社会的发展。可是,伴随全球经济一体化进程的推动,烟草行业迎来了机遇,亦遇到了更多压力与挑战,如跨国集团的冲击,技术压力,资金压力等。在诸多新挑战与新问题面前,国内烟草行业必须审时度势,加大改革、整合与创新力度,提高危机应对能力,这既是适应新形势发展的需要,也是真正把中国烟草行业做大做强的关键因素。随着铁道部的解体,烟草企业成为专卖体制下的唯一企业,其应高...
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 引言
1.1 选题的背景和意义
1.1.1 选题的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 企业全面风险管理国内外研究综述
1.2.2 烟草企业全面风险管理研究综述
1.2.3 研究述评
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文的框架
2 企业全面风险管理的理论概述
2.1 全面风险管理的内涵和目标
2.1.1 企业全面风险管理的内涵
2.1.2 企业全面风险管理的目标
2.2 全面风险管理的基本流程
2.2.1 收集风险管理初始信息
2.2.2 进行风险评估
2.2.3 制定风险管理策略
2.2.4 提出和实施风险管理解决方案
2.2.5 风险管理的监督与改进
2.3 企业全面风险管理体系的构成要素
2.3.1 内部环境
2.3.2 目标设定
2.3.3 事项识别
2.3.4 风险评估
2.3.5 风险反应
2.3.6 控制活动
2.3.7 信息与沟通
2.3.8 监督
3 CZ烟草公司面临的主要风险及存在问题
3.1 CZ烟草公司基本情况
3.1.1 CZ烟草公司发展历程
3.1.2 CZ烟草公司的组织结构
3.1.3 CZ烟草公司的运营状况
3.2 CZ烟草公司目前面临的主要风险
3.2.1 政策风险
3.2.2 产品风险
3.2.3 法律风险
3.2.4 资金风险
3.2.5 其他风险
3.3 CZ烟草公司风险管理存在的问题
3.3.1 没有制定完整的风险战略
3.3.2 风险管理组织机制存在缺陷
3.3.3 风险管理未与内部控制相结合
3.3.4 风险管理信息支持存在缺陷
3.3.5 风险文化氛围不足
4 CZ烟草公司全面风险管理体系构建的必要性与可行性分析
4.1 CZ烟草公司全面风险管理体系构建的必要性
4.1.1 国有资产出资人的要求
4.1.2 适应国内环境的需要
4.1.3 实现企业组织转型的需要
4.2 CZ烟草公司全面风险管理体系构建的可行性
4.2.1 管理者风险管理意识不断增强
4.2.2 有一定的风险内控管理基础
4.2.3 拥有自己的信息化管理平台
4.2.4 具有一定的安全风险管理文化基础
5 CZ烟草公司全面风险管理体系构建思路及保障措施
5.1 CZ烟草公司全面风险管理体系构建思路
5.1.1 构建CZ烟草公司全面风险管理战略目标
5.1.2 对CZ烟草公司进行全面风险管理诊断
5.1.3 进行CZ烟草公司全面风险管理组织体系构建
5.1.4 进行CZ烟草公司全面风险管理制度建设
5.1.5 完善CZ烟草公司全面风险管理信息系统
5.1.6 完善CZ烟草公司内部控制系统
5.2 CZ烟草公司全面风险管理体系的保障措施
5.2.1 培育风险管理文化
5.2.2 加强风险管理人才的培养
5.2.3 合理聘用中介结构
5.2.4 加大风险绩效考评机制
结束语
参考文献
致谢
本文编号：3675678
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 引言
1.1 选题的背景和意义
1.1.1 选题的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 企业全面风险管理国内外研究综述
1.2.2 烟草企业全面风险管理研究综述
1.2.3 研究述评
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文的框架
2 企业全面风险管理的理论概述
2.1 全面风险管理的内涵和目标
2.1.1 企业全面风险管理的内涵
2.1.2 企业全面风险管理的目标
2.2 全面风险管理的基本流程
2.2.1 收集风险管理初始信息
2.2.2 进行风险评估
2.2.3 制定风险管理策略
2.2.4 提出和实施风险管理解决方案
2.2.5 风险管理的监督与改进
2.3 企业全面风险管理体系的构成要素
2.3.1 内部环境
2.3.2 目标设定
2.3.3 事项识别
2.3.4 风险评估
2.3.5 风险反应
2.3.6 控制活动
2.3.7 信息与沟通
2.3.8 监督
3 CZ烟草公司面临的主要风险及存在问题
3.1 CZ烟草公司基本情况
3.1.1 CZ烟草公司发展历程
3.1.2 CZ烟草公司的组织结构
3.1.3 CZ烟草公司的运营状况
3.2 CZ烟草公司目前面临的主要风险
3.2.1 政策风险
3.2.2 产品风险
3.2.3 法律风险
3.2.4 资金风险
3.2.5 其他风险
3.3 CZ烟草公司风险管理存在的问题
3.3.1 没有制定完整的风险战略
3.3.2 风险管理组织机制存在缺陷
3.3.3 风险管理未与内部控制相结合
3.3.4 风险管理信息支持存在缺陷
3.3.5 风险文化氛围不足
4 CZ烟草公司全面风险管理体系构建的必要性与可行性分析
4.1 CZ烟草公司全面风险管理体系构建的必要性
4.1.1 国有资产出资人的要求
4.1.2 适应国内环境的需要
4.1.3 实现企业组织转型的需要
4.2 CZ烟草公司全面风险管理体系构建的可行性
4.2.1 管理者风险管理意识不断增强
4.2.2 有一定的风险内控管理基础
4.2.3 拥有自己的信息化管理平台
4.2.4 具有一定的安全风险管理文化基础
5 CZ烟草公司全面风险管理体系构建思路及保障措施
5.1 CZ烟草公司全面风险管理体系构建思路
5.1.1 构建CZ烟草公司全面风险管理战略目标
5.1.2 对CZ烟草公司进行全面风险管理诊断
5.1.3 进行CZ烟草公司全面风险管理组织体系构建
5.1.4 进行CZ烟草公司全面风险管理制度建设
5.1.5 完善CZ烟草公司全面风险管理信息系统
5.1.6 完善CZ烟草公司内部控制系统
5.2 CZ烟草公司全面风险管理体系的保障措施
5.2.1 培育风险管理文化
5.2.2 加强风险管理人才的培养
5.2.3 合理聘用中介结构
5.2.4 加大风险绩效考评机制
结束语
参考文献
致谢
本文编号：3675678
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