RS小额贷款公司贷后风险管理改进研究
发布时间：2022-08-13 10:45
为了加快构建普惠金融体系,合理引导规范民间融资渠道,在“大众创业、万众创新”的政策背景下,小额贷款公司迎来新的发展机遇与挑战。小额贷款公司作为金融体系重要补充的新型经营模式,对其信贷风险管理要进行充分研究,探索业务新思路,在审慎经营基础上,不断创新完善。由于我国在经济结构、信用环境、国民素质、企业发展模式等方面有自身的特殊性,国外小额贷款信贷风险管理理论体系不能完全适用于我国。除此之外,小额贷款公司只能运用自有资金开展业务的运营模式,使信贷风险管理成为其经营成败的关键。而贷后风险管理作为信贷管理工作的重中之重,成为保障小额贷款公司盈利的最后一道屏障。由于受政策限制,小额贷款公司作为地方性金融组织,在客户群体选择、经营范围、服务内容、市场环境等方面不同于银行类金融机构。因此,需要结合自身发展特点,丰富完善适合于小额贷款公司的信贷风险管理理论,特别是极易被忽略的贷后风险管理理论。本文首先学习总结了国内外专家学者关于信贷风险和贷后风险的研究成果,通过文献研究法得出贷后风险管理的重要性和必要性。其次,调研RS小额贷款公司运营情况,通过统计分析业务数据和财务数据,查阅规章制度和信贷档案,与监管部...
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 简要评述
1.3 研究方法、思路和主要内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路和主要内容
1.4 本文的创新点
第2章 相关概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 小额贷款的概念
2.1.2 小额贷款公司的概念
2.1.3 小额贷款公司的特点
2.1.4 小额贷款公司贷后风险管理
2.2 贷款风险管理理论
2.2.1 信贷风险管理理论
2.2.2 信息不对称理论
2.2.3 全面风险管理理论
第3章 RS小额贷款公司贷后风险管理现状
3.1 RS小额贷款公司基本情况
3.1.1 RS小额贷款公司的设立背景
3.1.2 RS小额贷款公司的组织架构
3.1.3 RS小额贷款公司业务开展情况
3.2 RS小额贷款公司贷后风险管理现状
3.2.1 风控组织架构和流程
3.2.2 风控管理制度
3.2.3 贷后风险管理考核制度
第4章 RS小额贷款公司贷后风险管理问题及成因
4.1 RS小额贷款公司贷后风险管理存在问题
4.1.1 存在“重营销轻管理”思想
4.1.2 考核体系导向偏差,贷后管理流于形式
4.1.3 部门界定模糊,信息沟通成本大
4.1.4 担保抵押执行难,法律诉讼程序繁琐
4.2 RS小额贷款公司贷后风险管理问题的成因分析
4.2.1 贷后管理缺乏专业化
4.2.2 缺乏内部监督制约机制
4.2.3 贷后信息不对称
4.2.4 贷款五级分类不规范
4.2.5 客户信用违约成本低
第5章 RS小额贷款公司贷后风险管理改进方案
5.1 明确贷后风险管理原则
5.1.1 系统性原则
5.1.2 动态性原则
5.1.3 安全性原则
5.1.4 职责明确原则
5.2 加强贷后风险管理制度建设
5.2.1 优化贷后风险管理考核体系
5.2.2 完善风险补偿制度,优化五级分类制度
5.2.3 完善业务管理体系,建立问责追究制度
5.2.4 建立风险预警机制
5.3 强化贷后风险管理执行力度
5.3.1 落实贷后双线检查,维系客户资源
5.3.2 规范信贷档案,建立客户信息库
5.3.3 重视贷后逾期清收
5.4 创新贷后风险防范措施
5.4.1 探索“信贷+公证”模式
5.4.2 探索“动产质押+保险”模式
第6章 RS小额贷款公司贷后风险管理改进的配套措施
6.1 培养专业化人才队伍
6.1.1 引金融专业人才,走校企共建之路
6.1.2 加强在职员工培训,实现理论实践双提高
6.2 优化绩效激励制度
6.2.1 完善薪资福利体系
6.2.2 建立人才激励机制
6.3 借助IT技术建立风险预警平台
6.3.1 建立信贷打分卡系统,采用020交叉检验模式
6.3.2 建立数据库风险预警平台
6.4 培养企业风险管理文化
6.4.1 树立全员风险管理意识
6.4.2 强化风险管理约束力
6.4.3 提高员工思想道德水平
第7章 RS小额贷款公司贷后风险管理改进方案效果评价
7.1 改进方案实施效果对比分析
7.2 改进方案实施效果评价
7.2.1 贷后管理组织评价
7.2.2 贷后管理行为评价
7.3 评价过程与反馈
参考文献
致谢
攻读硕士期间的研究成果
本文编号：3676881
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 简要评述
1.3 研究方法、思路和主要内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路和主要内容
1.4 本文的创新点
第2章 相关概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 小额贷款的概念
2.1.2 小额贷款公司的概念
2.1.3 小额贷款公司的特点
2.1.4 小额贷款公司贷后风险管理
2.2 贷款风险管理理论
2.2.1 信贷风险管理理论
2.2.2 信息不对称理论
2.2.3 全面风险管理理论
第3章 RS小额贷款公司贷后风险管理现状
3.1 RS小额贷款公司基本情况
3.1.1 RS小额贷款公司的设立背景
3.1.2 RS小额贷款公司的组织架构
3.1.3 RS小额贷款公司业务开展情况
3.2 RS小额贷款公司贷后风险管理现状
3.2.1 风控组织架构和流程
3.2.2 风控管理制度
3.2.3 贷后风险管理考核制度
第4章 RS小额贷款公司贷后风险管理问题及成因
4.1 RS小额贷款公司贷后风险管理存在问题
4.1.1 存在“重营销轻管理”思想
4.1.2 考核体系导向偏差,贷后管理流于形式
4.1.3 部门界定模糊,信息沟通成本大
4.1.4 担保抵押执行难,法律诉讼程序繁琐
4.2 RS小额贷款公司贷后风险管理问题的成因分析
4.2.1 贷后管理缺乏专业化
4.2.2 缺乏内部监督制约机制
4.2.3 贷后信息不对称
4.2.4 贷款五级分类不规范
4.2.5 客户信用违约成本低
第5章 RS小额贷款公司贷后风险管理改进方案
5.1 明确贷后风险管理原则
5.1.1 系统性原则
5.1.2 动态性原则
5.1.3 安全性原则
5.1.4 职责明确原则
5.2 加强贷后风险管理制度建设
5.2.1 优化贷后风险管理考核体系
5.2.2 完善风险补偿制度,优化五级分类制度
5.2.3 完善业务管理体系,建立问责追究制度
5.2.4 建立风险预警机制
5.3 强化贷后风险管理执行力度
5.3.1 落实贷后双线检查,维系客户资源
5.3.2 规范信贷档案,建立客户信息库
5.3.3 重视贷后逾期清收
5.4 创新贷后风险防范措施
5.4.1 探索“信贷+公证”模式
5.4.2 探索“动产质押+保险”模式
第6章 RS小额贷款公司贷后风险管理改进的配套措施
6.1 培养专业化人才队伍
6.1.1 引金融专业人才,走校企共建之路
6.1.2 加强在职员工培训,实现理论实践双提高
6.2 优化绩效激励制度
6.2.1 完善薪资福利体系
6.2.2 建立人才激励机制
6.3 借助IT技术建立风险预警平台
6.3.1 建立信贷打分卡系统,采用020交叉检验模式
6.3.2 建立数据库风险预警平台
6.4 培养企业风险管理文化
6.4.1 树立全员风险管理意识
6.4.2 强化风险管理约束力
6.4.3 提高员工思想道德水平
第7章 RS小额贷款公司贷后风险管理改进方案效果评价
7.1 改进方案实施效果对比分析
7.2 改进方案实施效果评价
7.2.1 贷后管理组织评价
7.2.2 贷后管理行为评价
7.3 评价过程与反馈
参考文献
致谢
攻读硕士期间的研究成果
本文编号：3676881
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3676881.html
