风险管理视角下的组织机会风险管理

发布时间：2022-11-04 22:41

　　风险存在于所有的商业活动和公共管理生活中,并且具有固有性和不确定性,因此对风险的管理将会是一个持续的过程,直接依赖于组织的内部和外部环境的变化。风险识别是重要而且基础的风险管理工作,因此组织需要不断加大对风险的识别和控制。与此同时,组织还要对风险进行有效的管理和利用,以规避风险带来的危害,尽量利用风险带来的机会。随着经济环境的快速变革,组织承受着来自各方面的压力,面临着各种风险的挑战,将高效风险管理与实现组织发展战略有效统一,机会风险的认识、管理、利用为其指明了方向。就风险管理视角下的组织机会风险管理做了研究,以期为相关工作者提供有益借鉴。 

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【文章目录】：
1 风险与风险管理概述
2 机会风险利用的必然选择
    2.1 应对竞争压力的必然选择
    2.2 提升管理水平的必然选择
3 机会风险利用的有效保障
    3.1 高效构建组织的风险管理体系
    3.2 高效融合风险管理与组织管理
    3.3 高效调动组织的全体员工参与


【参考文献】：
期刊论文
[1]高职院校“公司战略与风险管理”课程教学存在的问题[J]. 李利芳.  西部素质教育. 2019(22)
[2]我国国有企业风险管理及应对策略[J]. 高健,吴杰.  商业会计. 2019(21)
[3]企业电子档案风险管理[J]. 刘春凤,丁国勇,黄介可.  兰台世界. 2019(S1)
[4]关于企业风险管理与财务工作融合探讨[J]. 尹呈启,薛丽娜,靳晓双.  现代营销(信息版). 2019(05)
[5]国有企业须健全风险管理[J]. 周晶.  浙江经济. 2019(02)
[6]风险管理意义的再认识[J]. 刘卓军.  中关村. 2018(01)
[7]项目质量风险管理应用策略[J]. 孙黎.  船舶标准化与质量. 2017(06)
[8]招标业务中如何有效的进行风险管理[J]. 梁昊.  现代国企研究. 2017(22)
[9]提高煤炭企业风险管理效率的途径分析[J]. 李军明.  科技创新导报. 2017(32)
[10]基于模糊AHP模型的产业集群内部风险识别及其定量测度研究[J]. 陈又星.  科技管理研究. 2011(04)



本文编号：3701462