新时期企业战略风险管理探究
发布时间:2023-02-07 14:27
企业管理者理应具备"未雨绸缪"理念,但市场行情并非能直接掌控至某人手中,因此企业就要加强风险管理,以便在市场经济有所变化时,适时调整战略管理方案,实现企业稳序发展。为此,本文从战略风险管理概述入手,进一步分析新时期企业战略管理风险产生的因素,最后提出几点战略管理实践策略。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、战略风险管理概述
二、新时期企业战略管理风险产生的因素
(一)内外部环境影响。
(二)战略资源影响。
(三)文化因素影响。
(四)一个好的领导者是企业长远发展的关键力量。
三、新时期企业战略管理规避风险的实践策略
(一)更新战略管理思想与理念。
(二)建立健全战略管理体系。
(三)创新战略管理方式。
(四)打造独特企业文化。
四、结论
本文编号:3736994
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、战略风险管理概述
二、新时期企业战略管理风险产生的因素
(一)内外部环境影响。
(二)战略资源影响。
(三)文化因素影响。
(四)一个好的领导者是企业长远发展的关键力量。
三、新时期企业战略管理规避风险的实践策略
(一)更新战略管理思想与理念。
(二)建立健全战略管理体系。
(三)创新战略管理方式。
(四)打造独特企业文化。
四、结论
本文编号:3736994
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