A公司IT项目群风险管理研究

发布时间：2023-02-07 16:23

　　随着信息化时代的到来,信息化项目所起的作用越来越重要,其项目的复杂程度也越来越大。IT项目管理对象已经由原来的单项目转变成多项目。仍采用单项目管理理论解决多项目的问题,已表现出多方面的不适应性。而项目群管理就是基于这种条件下,对项目管理方法进行更进一步的探索。目前,项目群管理理念在建筑、制造行业已有所应用,并取得了较为理想的效果,但项目群管理在IT行业的应用研究较为匮乏。在项目实施应用过程中,往往会出现多项目之间冲突难以协调,资源分配困难以及项目群利益相关者关系处理不当等众多问题。据统计,IT项目实施的总体情况不容乐观,项目成功率较低,仅达到37%,实际情况表明IT行业现行的管理思路与方法存在较强的不适应性,急需探索适合本身特点的新型管理理念来处理新问题。本文基于项目管理基本知识,梳理了项目群管理特征以及项目群管理要素的基本特征。基于项目群管理要素的特征,并结合IT项目群管理在实际应用中出现的问题,本文主要从基础条件要素、目标管理要素以及进程控制要素等三个方面进行阐述分析归纳出IT项目群管理风险要素。从项目群管理层面,本文基于项目间关系,识别了IT项目群管理风险要素并构建了IT项目群管...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 课题研究背景及意义
        1.1.1 课题研究背景
        1.1.2 课题研究意义
    1.2 IT项目群风险管理国内外研究现状
        1.2.1 项目群管理国内外研究现状
        1.2.2 项目群风险管理国内外研究现状
    1.3 论文研究内容
    1.4 课题来源及创新点
第2章 IT项目群风险管理相关理论综述
    2.1 IT项目群管理相关概述
        2.1.1 IT项目管理及IT项目组合管理相关概念
        2.1.2 IT项目群管理相关概念
    2.2 IT项目群风险管理相关概念和理论
        2.2.1 群风险定义
        2.2.2 IT项目群风险管理定义及特征
        2.2.3 IT项目群风险管理必要性
    2.3 本章小结
第3章 A公司IT项目群现状分析
    3.1 A公司概况
        3.1.1 课题研究项目介绍
        3.1.2 课题研究项目联系与区别
    3.2 A公司IT项目群管理现状
        3.2.1 A公司IT项目群人员管理
        3.2.2 A公司IT项目群流程管理现状
    3.3 A公司IT项目群管理问题分析
        3.3.1 A公司IT项目群管理误区
        3.3.2 A公司IT项目群管理困难问题
    3.4 本章小结
第4章 A公司IT项目群管理风险分析
    4.1 项目群风险识别
        4.1.1 风险识别概念
        4.1.2 风险识别原则
        4.1.3 风险识别方法
        4.1.4 基于项目群管理要素的风险识别
    4.2 IT项目群风险管理因素影响概率分析
        4.2.1 IT项目群管理风险因素权重分析
        4.2.2 IT项目群风险管理概率分析
    4.3 IT项目群风险因素分析
        4.3.1 层次分析法简介
        4.3.2 IT项目群管理风险因素权重分析
    4.4 本章小结
第5章 A公司IT项目群风险管理应对与监控
    5.1 A公司IT项目群风险管理应对
        5.1.1 A公司IT项目群战略管理
        5.1.2 A公司IT项目群业务深入支持
        5.1.3 A公司IT项目群组织架构优化
        5.1.4 A公司IT项目群管理流程优化
    5.2 A公司IT项目群管理风险监控
        5.2.1 IT项目群风险管理监控现状
        5.2.2 IT项目管理群风险管理流程优化
        5.2.3 IT项目群问题管理流程设计
    5.3 本章小结
结论
附录
    附录 1
    附录 2
    附录 3
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢



本文编号：3737125