河南天冠公司财务风险管理与控制问题研究
发布时间:2023-03-02 19:56
不管是任何公司,必然会存在一定的风险。风险具备多样化特点,同时其内容也较为复杂。在公司运营过程中,风险的形成是固然的,也是其必须面对的问题。现阶段,财务风险已经变成风险必不可少的一部分,对该风险进行监管以及制约非常关键。在经济高速发展推动下,再加上科技水平不断提升,公司面临的运营环境也出现了改变,对财务风险进行管控迫在眉睫。影响其出现的原因大部分为公司经营环境,其中,一些要素可以被控制,还有一些要素是固有的,公司本身无法对其产生影响。对于各类公司来说,有效管理与制约财务风险,可以为公司打造良好的经营环境,最终达到发展目的。现阶段,我国社会各界对于内部制约以及风险管理给予了高度重视。虽然其两者存在众多相同之处以及不同之处,但是对这一领域进行的探究也获得了一定的成效。西方很多国家已经将探究方向转移至财务风险上,比如说英国、美国等,其通过颁布一些法律法规,从法律层面要求公司增强对财务风险进行管理,其制定的举措能够和本国公司特征以及发展方向完全一致,具备一定的地区性,中国不可将西方国家的发展成果完全挪为己用,必须要依据中国公司发展特征以及国内发展实情,参考对我国开展探究有帮助的内容,进而构建满...
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究动态
1.2.1 国外的研究动态
1.2.2 国内研究动态
1.3 财务风险及风险管控的内容与目标
1.3.1 财务风险管控内容
1.3.2 财务风险管控目标
1.4 研究内容及技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
1.5 主要的创新点
第二章 理论基础
2.1 ERM理论
2.2 TRM理论
2.3 VAR模型
2.4 风险预警机制
2.5 风险应对
第三章 天冠财务风险管控现状及问题分析
3.1 燃料乙醇行业状况
3.2 天冠集团的经营情况
3.3 天冠集团的优势
3.4 天冠财务风险管控现状
3.5 天冠财务风险管控存在的问题
3.5.1 职责不够明确
3.5.2 公司管理体制不明确
3.5.3 财务风险管理内容急需改善
3.5.4 风险评价要素复杂
3.5.5 缺少定量风险评价
3.5.6 没有构建风险管理文化
3.6 天冠财务风险管理重要性
3.6.1 天冠多样化运营需求
3.6.2 天冠国际化运营需求
3.6.3 增强内部监管以及提升效益的需要
第四章 天冠财务风险识别与管控
4.1 财务风险管控的基本步骤
4.1.1 判别财务的风险
4.1.2 明确财务风险影响因素
4.1.3 建立风险评价模型
4.1.4 评价财务风险
4.1.5 确定财务风险所采取的各种举措
4.1.6 风险预警
4.2 天冠集团风险识别
4.3 天冠集团风险评估
4.3.1 风险评价要素的明确
4.3.2 风险评价方式
4.3.3 天冠集团风险的评估模型构建与量化评估
第五章 天冠财务风险管控体系设计
5.1 天冠集团财务风险管控体系的内容
5.2 天冠财务风险管控体系的总体思路
5.2.1 总体思路
5.2.2 基本原则
5.3 天冠财务风险管控体系
5.3.1 天冠财务风险管控架构建立
5.3.2 天冠财务风险管控体系工作流程的设计
5.4 天冠财务风险应对举措
5.4.1 确定风险应对方案
5.4.2 采用管理制约举措
5.4.3 持续性的改善
5.5 保障举措
5.5.1 财务风险管理和公司体制构建密切联系
5.5.2 转变企业治理模式
5.5.3 打造财务风险管理文化
5.5.4 流程中进行管理与制约
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究展望
参考文献
本文编号:3752533
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究动态
1.2.1 国外的研究动态
1.2.2 国内研究动态
1.3 财务风险及风险管控的内容与目标
1.3.1 财务风险管控内容
1.3.2 财务风险管控目标
1.4 研究内容及技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
1.5 主要的创新点
第二章 理论基础
2.1 ERM理论
2.2 TRM理论
2.3 VAR模型
2.4 风险预警机制
2.5 风险应对
第三章 天冠财务风险管控现状及问题分析
3.1 燃料乙醇行业状况
3.2 天冠集团的经营情况
3.3 天冠集团的优势
3.4 天冠财务风险管控现状
3.5 天冠财务风险管控存在的问题
3.5.1 职责不够明确
3.5.2 公司管理体制不明确
3.5.3 财务风险管理内容急需改善
3.5.4 风险评价要素复杂
3.5.5 缺少定量风险评价
3.5.6 没有构建风险管理文化
3.6 天冠财务风险管理重要性
3.6.1 天冠多样化运营需求
3.6.2 天冠国际化运营需求
3.6.3 增强内部监管以及提升效益的需要
第四章 天冠财务风险识别与管控
4.1 财务风险管控的基本步骤
4.1.1 判别财务的风险
4.1.2 明确财务风险影响因素
4.1.3 建立风险评价模型
4.1.4 评价财务风险
4.1.5 确定财务风险所采取的各种举措
4.1.6 风险预警
4.2 天冠集团风险识别
4.3 天冠集团风险评估
4.3.1 风险评价要素的明确
4.3.2 风险评价方式
4.3.3 天冠集团风险的评估模型构建与量化评估
第五章 天冠财务风险管控体系设计
5.1 天冠集团财务风险管控体系的内容
5.2 天冠财务风险管控体系的总体思路
5.2.1 总体思路
5.2.2 基本原则
5.3 天冠财务风险管控体系
5.3.1 天冠财务风险管控架构建立
5.3.2 天冠财务风险管控体系工作流程的设计
5.4 天冠财务风险应对举措
5.4.1 确定风险应对方案
5.4.2 采用管理制约举措
5.4.3 持续性的改善
5.5 保障举措
5.5.1 财务风险管理和公司体制构建密切联系
5.5.2 转变企业治理模式
5.5.3 打造财务风险管理文化
5.5.4 流程中进行管理与制约
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究展望
参考文献
本文编号:3752533
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3752533.html