集成化风险管理在高校基本建设项目进度控制中的应用

发布时间：2023-03-26 22:44

　　为解决高校基本建设项目进度控制风险,文章尝试构建了以专家评分法为基础,迭代计算权重的综合评价体系。通过项目决策阶段进度控制风险识别、项目施工准备阶段进度控制风险识别、项目施工阶段进度控制风险识别、项目竣工验收阶段进度控制风险识别,以专家评分法为基础,通过引入迭代计算,提出了一种集成化风险管理进度控制的评价新方法。并以某高校基本建设项目工程实例,聘请相关行业专家进行打分,通过迭代计算及平差,确定了每个风险识别内容的权重。预测施工过程进度控制的数值,根据其它指标的权重值进行分布,合理地反映了各评估指标的实际进度,为实际工程进度控制提供借鉴。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 概述
2 集成化风险管理的内涵
    2.1 集成化风险管理的基本含义
    2.2 工程项目建设周期
    2.3 高校基本建设项目进度控制
3 风险识别及模型建立
    3.1 风险识别
        3.1.1 项目决策阶段进度控制风险识别
        3.1.2 项目施工准备阶段进度控制风险识别
        3.1.3 项目施工阶段进度控制风险识别
        3.1.4 项目竣工验收阶段进度控制风险识别
    3.2 权重确定方法模型
        3.2.1 专家评分算法基础
        3.2.2 迭代权重计算
        3.2.3 综合权重确定
4 高校基本建设工程实例
    4.1 项目背景
    4.2 集成化风险管理在本项目进度控制中的应用
        4.2.1 风险识别（表1)
        4.2.2 权重确定
        4.2.3 进度控制决策
5 结论



本文编号：3771893