海阳AP1000核电项目进度风险管理研究

发布时间：2024-05-10 21:34

　　在国家大力发展清洁能源的今天,核电作为一种高效清洁的能源,具有其他清洁能源所无法代替的优势,因此核电将在今后能源结构占主导位置。但是核电建造周期长,投资巨大,接口范围较广,导致项目进展过程中所面临的的风险较大,因此为保证项目的顺利实施,需要对项目进度风险进行有效的管理。总结国内外核电建造经验,项目实施过程中所面临的风险基本相同。但是由于项目环境不同,导致同一风险对不同项目所造成的影响也不一样,因此需要对影响项目进度的风险因素进行评估。本文以海阳核电项目为基础,结合公司现有的项目管理模式和风险管理方式,分析了海阳核电项目进度风险管理中存在的主要问题,具体可分为计划、安全、商务、设计、采购、施工、监理、其他不可预测等八个领域,并对上述领域内存在的问题进行了分析。通过运用层此分析法,对海阳项目进度风险管理中存在的问题进行分析,以提高项目进度风险管理的效率。首先编制项目进度风险清单,并运用德尔菲法对对风险清单进行识别,判断出了对海阳二期项目进度产生影响的主要风险因素,并编制三级指标体系。其次,构建层次分析模型,及判断矩阵,并对判断矩阵的一致性进行检验;最后,将指标体系中的各级指标带入到模型中,...

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【部分图文】：

图3-4三级指标权重分布

哈尔滨工业大学工程硕士学位论文-36-表3-19（续表）二级指标二级指标权重三级指标三级指标权重地方百姓的干扰D821.03%其他不可预测风险D841.15%根据表3-19所示，三级指标相对于一级指标的权重分布如图3-4所示。图3-4三级指标权重分布根据图3-4所示，有3个三级指....

图4-1接口关系

哈尔滨工业大学工程硕士学位论文-39-任务关系自动算出每个作业的日程。最后对计划进行初步的调整，检查各作业逻辑关系的准确性，检查里程碑、控制点的符合性，分析哪些作业超出上游计划的控制范围，应用关键路径法对计划进行调整。各专业计划的整合，不是将各专业计划机械结合，而是一种将各专业计....

图4-2主要路径因项目整体工期较长，无法以项目实际进展作为验证

哈尔滨工业大学工程硕士学位论文-52-是这种施工流程与AP1000核电的设计初衷不符，依据一期项目的施工经验，在编制后续项目计划时，合理的将土建、安装项目的有效的穿插起来，通过四、五级计划显现。通过总结梳理一期项目经验，优化施工逻辑，有效的将建安计划融合，编制了合理可行的进度计划....

图4-320万工时事件率

哈尔滨工业大学工程硕士学位论文-53-建设；各专业计划间的接口较为清晰，可以有效控制设计、采购、施工、调试之间的接口联系；计划工期合理可行，工期弹性较大，可以有效避免现场频繁出现赶工，具有实际的操作性。4.2.2安全风险控制措施效果评价在对采取了优化后的安全风险控制措施后，经过近....

本文编号：3969048