C信托公司风险管理体系优化研究

发布时间：2024-05-12 20:00

　　自中国第一家信托公司成立以来,我国信托业经历了从无到有,在探索中不断发展,最终成为金融业的第二大支柱,逐步走到稳健规范、创新不断的发展历程。信托公司对于日趋复杂的风险问题的管理是否到位,将直接影响到一家企业的持续稳定发展。目前的信托公司主营业务收入占比最高的是信托业务收入,信托业务是支撑信托公司不断发展壮大的根本,在新阶段,随着信托公司托管规模的不断扩大,除传统的债权信托外,股权信托、资产证券化信托、慈善及公益信托等新的业务类别在信托业务中的占比逐年提高,此类业务在风险控制方面仍按照传统的信贷审批的模式,既不能做到风险控制的要求,同时直接影响创新业务的开展。C信托成立于1986年,随着整个信托业务发展,特别是一法两规颁布以来的信托规模爆发式增长,C信托公司的增速远高于行业平均水平,在业务高速增长的过程中,风险管理水平落后于业务的发展速度,特别是专注于信托行业的业务机会时没有建立完善的风险管理体系,导致公司的风险管理水平较低,在很大程度上影响着公司的持续稳定、快速健康的发展。本篇论文把C信托公司作为具体案例,综合运用案例分析法、比较分析法和归纳分析法相结合的手段,科学客观的分析和研究了 ...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２：风险管理过程??

控制和妥善处理，及风险的评估与补救从而以最小的成本收获最大的安全保障，风险管??理的目标通常是在资本回报和风险暴露之间取得平衡。??风险管理的过程一般包括以下４步（图２）：??风险识别?—??风险测度?????Ｖ???风险控制的?，??评估与补救?＜?￣?风险控制与处理??图２：....

图４：风险分布图??根据风险评分，评估出影响程度大、发生可能性高的６大类风险作为公司现阶段管??理重点，见表６

??生可能性高低得分，形成公司风险识别列表，展现各类风险的分布情况，具体见图４：??发生可能性ｆ??４．?５?￣￣??１４?３??４?￣￣??２５?４??９??３．?５?一?２０?ＩＩ?—?￣￣??２７?２３?６?１３??１８?１５??２?２．５?３?３．５?４?（５?彩咕猫度?....

图５：风险管理闭环管理规范??４．５．１事前预ｔ空一合理投融资决策??在新的市场环境下，Ｃ信托公司应对其原有的业务项目进行更新和调整，通过丰富??

时针对这３个阶段来进行各项业务活动的全面风险管理制度设计和完善，提高对风险的??识别和分析能力，建立起完整、系统的风险应对机制，提高对风险的应对能力。按照“识??别风险－监测风险－处置风险－评估风险”的闭环风险管理规范（见图５）。??＾?、事前??／＊??／??图５：风险管理闭环....

本文编号：3971823