跨国公司空调产品研发项目的风险管理研究

发布时间：2024-06-01 03:17

　　根据新产品研发项目的特点进行风险规划,确定风险管理方法。运用风险核对表法对技术、管理、经济、社会政治、知识产权和物流这些典型风险源展开分析,并进行风险识别。对识别出的风险进行分析评分,并提供一种风险等级分类方法。根据确定的风险等级,提出风险应对措施。其中,项目风险等级评定表可为类似研发项目提供参考。

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【部分图文】：

图1风险等级表

估的目标是核实和评定所面临的风险，并选择相应的安全控制系统［3］。为了识别风险的影响和可能性，对项目进行定性风险评估，包括综合评估风险发生的概率和后果，比较并评价不同风险因素，得到各风险因素的先后顺序，并制定风险登记评定表［1］。根据Y公司研发项目标准流程的风险登记表模板，其风险....