基于内部控制的民办高校财务风险管理研究
发布时间:2024-06-29 05:11
随着民办高校的迅速发展壮大,其自身面临的财务风险日益突出。本文从内部控制角度入手,分析了民办高校财务风险管理内涵、演化过程以及民办高校内部控制存在的问题,提出了强化内部控制、加强民办高校财务风险管理的建议。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、内部控制视角下的民办高校财务风险的内涵及演化
(一)内部控制的涵义
(二)民办高校财务风险的内涵及演化
1. 经费来源单一所导致的筹资风险
2. 入不敷出引发的激进投资风险
3. 考生数量锐减及经费缩水导致的运行风险
4. 企业集团借“壳”贷款及关联交易引发的办学风险
(三)内部控制对民办高校财务风险管理的作用
三、民办高校内部控制存在的问题
(一)内控环境薄弱
(二)内控约束不力
(三)内控沟通不畅通
(四)内控监督不到位
四、改进民办高校内部控制、加强财务风险管理的建议
(一)健全法人治理结构,营造良好的内部控制环境
(二)加强预算管理,实行内部控制硬约束
(三)畅通沟通渠道,强化内控沟通
(四)健全内外部监督机制,强化内控监督
本文编号:3997219
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、内部控制视角下的民办高校财务风险的内涵及演化
(一)内部控制的涵义
(二)民办高校财务风险的内涵及演化
1. 经费来源单一所导致的筹资风险
2. 入不敷出引发的激进投资风险
3. 考生数量锐减及经费缩水导致的运行风险
4. 企业集团借“壳”贷款及关联交易引发的办学风险
(三)内部控制对民办高校财务风险管理的作用
三、民办高校内部控制存在的问题
(一)内控环境薄弱
(二)内控约束不力
(三)内控沟通不畅通
(四)内控监督不到位
四、改进民办高校内部控制、加强财务风险管理的建议
(一)健全法人治理结构,营造良好的内部控制环境
(二)加强预算管理,实行内部控制硬约束
(三)畅通沟通渠道,强化内控沟通
(四)健全内外部监督机制,强化内控监督
本文编号:3997219
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