天心城市建设投资有限责任公司财务战略优化研究

发布时间：2017-10-20 22:33

  本文关键词：天心城市建设投资有限责任公司财务战略优化研究

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【摘要】：城市基础设施建设大量的资金需求不仅来源于地方财政收入,更多的是需要通过其他途径筹集而来。在此背景下政府全额出资组建了政府性投资公司,公司的主要职能是融资。基于融资在公司职能中的重要地位,财务战略的提出显得尤为重要。本文在企业生命周期理论的基础上对财务战略进行了专题研究,结合天心城市建设投资有限责任公司的自身情况,优化其财务战略方案,以期为这类国有城投公司的发展提供一些借鉴。本文分为四大部分,第一部分概括天心城市建设投资有限责任公司财务战略研究的背景及意义,阐述了财务战略国内国外的相关理论及文献综述,并提出了本文的研究思路与方法,为公司制定财务战略方案提供了理论依据;第二部分介绍了公司的基本情况,对公司制定财务战略作了整体的了解;并运用了SWOT分析法对公司进行了优势分析、劣势分析、威胁分析、机会分析,为财务战略的制定提供了科学的依据;第三部分遵循了财务战略制定的原则和目标,制定了公司财务战略,如筹资战略、投资战略及收益分配战略,第四部分根据财务战略的制定提出了与之相适应的实施及保障措施。本文结合天心城市建设投资有限责任公司实际情况,通过全方位分析公司的各项财务指标,结合企业生命周期理论,界定了公司目前应采取谨慎扩张型财务战略,提出了要充分利用财务杠杆,对当前的筹资方式进行有效组合,并积极开拓其他筹资渠道、政府补助等多种筹资形式拓宽公司的融资渠道;采取多元化的投资战略,以提高企业的核心竞争力,实施多元化战略来增强公司的“造血功能”;制定了切实有效的收益分配战略:以公司最大限度满足企业培育与提升核心竞争力对权益资本需要为目的,实行外延化投资战略,采取共同开发、利益共享的分配方式,完善公司的激励机制,制定了公司财务战略,并提出了完善内控机制,建立项目全流程管理机制,完善资金监管机制,加大信用建设,建立财务战略绩效评价和激励制度,加强财务管理部门自身能力建设,并根据环境变化不断进行优化和调整等措施来对公司财务战略的实施进行保障。
【关键词】：天心城投公司 财务战略 保障措施
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F830.42;F832.39
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-22
• 1.1 研究背景及选题意义12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 选题意义12-13
• 1.2 相关理论基础与文献综述13-19
• 1.2.1 相关理论基础13-15
• 1.2.2 生命周期理论概述15-16
• 1.2.3 国内外有关财务战略研究现状16-18
• 1.2.4 国内外有关企业生命周期理论的研究现状18-19
• 1.3 研究的内容与思路19-22
• 1.3.1 研究的内容19-20
• 1.3.2 研究的思路20-22
• 第2章 天心城建投公司财务战略现状22-42
• 2.1 公司概况22-23
• 2.2 天心城建投公司内外部环境分析23-37
• 2.2.1 天心城建投公司外部环境分析23-26
• 2.2.2 天心城建投公司内部环境分析26-30
• 2.2.3 天心城建投公司SWOT分析30-34
• 2.2.4 天心城建投公司财务分析34-37
• 2.3 天心城建投公司的财务战略现状37-40
• 2.3.1 融资渠道单一37-38
• 2.3.2 投资项目收益低下38-39
• 2.3.3 收益弥补资金缺口39-40
• 2.4 天心建设投资有限责任公司财务战略存在的问题40-42
• 2.4.1 融资渠道单一40
• 2.4.2 投资项目营利性不强40-41
• 2.4.3 资金风险控制能力低41-42
• 第3章 天心城建投公司的财务战略方案的优化42-53
• 3.1 天心城建投公司总体战略目标42
• 3.2 天心城建投公司财务战略制定的原则和目标42-44
• 3.2.1 财务战略总目标42-43
• 3.2.2 财务战略制定的原则43-44
• 3.3 天心城建投公司的生命周期阶段的界定44-45
• 3.4 天心城建投公司财务战略的优化45-53
• 3.4.1 拓宽融资渠道45-49
• 3.4.2 采取多元化投资战略49-51
• 3.4.3 采取有效措施降低资金风险51
• 3.4.4 建立明晰的产权关系51-53
• 第4章 天心城建投公司财务战略的实施及保障措施53-59
• 4.1 天心城建投公司财务战略的实施53-55
• 4.1.1 财务战略的确定53-54
• 4.1.2 建立财务预算管理体系54
• 4.1.3 财务战略控制54-55
• 4.2 天心城建投公司财务战略实施的保障措施55-59
• 4.2.1 完善内控机制55
• 4.2.2 建立项目全流程管理机制55-56
• 4.2.3 完善资金监管机制56-57
• 4.2.4 加大信用建设57
• 4.2.5 建立财务战略绩效评价和激励制度57
• 4.2.6 加强财务管理部门自身能力建设57-58
• 4.2.7 根据环境变化不断进行优化和调整58-59
• 结论59-61
• 参考文献61-64
• 致谢64-65
• 附录A 天心城建投公司资产负债表65-67
• 附录B 天心城建投公司利润表67-68
• 附录C 天心城建投公司现金流量表68-69

【参考文献】

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本文编号：1069772