兰山农村合作银行市场竞争力提升策略研究
发布时间:2017-10-21 23:26
本文关键词:兰山农村合作银行市场竞争力提升策略研究
【摘要】:兰山区位于山东省临沂市,是鲁东南的政治、文化和商贸中心,拥有长江以北最大的商贸物流市场和多个国家级产业园区,是人流、物流、商流的集聚区,为金融市场发展提供了广阔的空间和良好的环境。目前,各股份制银行凭借自己的先天优势纷纷进驻临沂。兰山农村合作银行(简称兰山合行)作为地方性金融机构,其前身是临沂市兰山区农村信用社,经过多年的发展,已成为当地营业网点和从业人员最多的金融机构,成为存贷款业务规模最大的金融机构。但近年来,随着诸多不同类型的金融机构不断入驻兰山区,兰山合行面临前所未有的压力和严峻挑战,其市场竞争能力已有所下降。因此,面临新的市场竞争环境,如何提高其市场竞争力已成为兰山合行面临的重要课题。基于此,本文以兰山合行为研究对象,以经济学和管理学理论为基础,采用内外部矩阵研究方法,结合兰山合行发展现状,运用PEST技术分析了兰山合行所处的宏观环境;运用五力模型分析了兰山合行所处的行业竞争情况;运用4PS方法,结合兰山合行实际分析了其内部主要资源情况。同时借助内外部因素分析法,探寻制约业务发展短板,从而在“明确市场定位,推动营业网点转型、信贷发展方式、盈利模式转型,开展普惠金融工程,打造高绩效团队,强化软实力建设”等方面,提出了提升其市场竞争力的主要策略,以助推兰山合行的转型发展。
【关键词】:兰山合行 市场竞争力 提升策略
【学位授予单位】:西安科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.35;F271
【目录】:
- 摘要2-3
- ABSTRACT3-7
- 1 绪论7-10
- 1.1 选题背景7-8
- 1.2 研究意义8
- 1.3 研究技术路线与方法8-9
- 1.3.1 研究技术路线8-9
- 1.3.2 研究方法9
- 1.4 研究内容9-10
- 2 文献综述10-18
- 2.1 市场竞争力概念界定10-12
- 2.1.1 企业市场竞争力界定10-11
- 2.1.2 银行竞争力的界定11-12
- 2.2 国外银行竞争力研究现状12-13
- 2.3 国内银行竞争力研究现状13-17
- 2.4 本章小结17-18
- 3 兰山合行及其市场竞争力影响因素分析18-34
- 3.1 兰山合行发展概况18-20
- 3.1.1 经营理念18
- 3.1.2 组织机构18-19
- 3.1.3 业务发展19-20
- 3.1.4 改革创新20
- 3.2 兰山合行市场竞争力影响因素现状分析20-32
- 3.2.1 宏观环境分析20-23
- 3.2.2 行业环境分析23-26
- 3.2.3 内部资源和能力分析26-32
- 3.3 本章小结32-34
- 4 兰山合行市场竞争力量化评价34-42
- 4.1 IE矩阵模型简介34-35
- 4.1.1 EFE矩阵34
- 4.1.2 IFE矩阵34-35
- 4.2 兰山合行市场竞争力评价模型35-38
- 4.2.1 模型构建逻辑35-36
- 4.2.2 外部要素评价矩阵模型36-37
- 4.2.3 内部要素评价矩阵模型37-38
- 4.3 兰山合行市场竞争力总体评价38-39
- 4.3.1 EFE矩阵评价38-39
- 4.3.2 IFE矩阵评价39
- 4.4 兰山合行市场竞争力问题与原因探析39-41
- 4.4.1 市场定位偏离39
- 4.4.2 营业网点建设不力39-40
- 4.4.3 业务流程效率较低40
- 4.4.4 业务结构不够合理40
- 4.4.5 创新研发能力不足40-41
- 4.4.6 员工队伍建设滞后41
- 4.4.7 企业文化建设缓慢41
- 4.5 本章小结41-42
- 5 兰山合行市场竞争力提升策略42-50
- 5.1 明确目标市场定位42-43
- 5.2 统筹网点规划布局43
- 5.3 深化信贷模式43-45
- 5.4 创新研发业务种类45-46
- 5.5 开展普惠金融工程46-47
- 5.6 健全人才管理体系47-48
- 5.7 加强企业文化建设48-50
- 6 结论50-51
- 6.1 研究的主要结论50
- 6.2 研究的局限性50
- 6.3 研究展望50-51
- 参考文献51-54
- 致谢54-55
- 附录 兰山合行市场竞争力调查问卷55-56
【参考文献】
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,本文编号:1075734
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