HC公司企业文化建设研究

发布时间：2017-11-24 02:02

  本文关键词：HC公司企业文化建设研究

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【摘要】：随着企业管理理论研究的深入,以及企业文化理论在众多公司实践中取得成功,企业文化以强大的凝聚激励作用、特有的引导规范功能、无形的辐射识别价值,越来越被企业管理者和专家学者重视和认可。HC公司作为一家国有独资企业,具有很深的文化底蕴,但也存在着许多不容小觑的问题,并且面对经济新常态、京津冀协同发展、产业转型升级等外部条件改变以及公司规模扩大、经营范围拓宽、人员组织变动等内部环境变化,如何继承并发展企业文化,不断提高公司的核心竞争力,成为HC公司必须面对和解决的一个重要问题。本文运用历史考察与现实调查相结合、文献调阅与实地研究相结合、问卷调查与个别访谈相结合的方法,依据企业文化基本理论,对HC公司的企业文化现实状况和建设中存在的问题进行了剖析,找到员工对企业文化认同偏低、企业文化凝聚激励功能下降、亚文化分离倾向明显、企业文化建设考评缺失等问题,并针对这些问题,提出了加强企业文化建设应明确目标定位、抓住重点内容、制定实施方案、完善评估机制、健全保障体系的意见建议,对HC公司加强企业文化建设具有一定的参考价值。
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F270;F832.39
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本文编号：1220588