国有控股上市公司管理层关联方持股“隧道效应”实现路径及其测度
本文关键词:国有控股上市公司管理层关联方持股“隧道效应”实现路径及其测度
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【摘要】:国有控股上市公司管理层在关联方持股的现象日趋增多,极易诱使管理层通过关联交易的隐蔽途径,向自己输送不当利益,即产生所谓"隧道效应"问题。本文分析了管理层关联方持股的隧道行为和股权激励动因,指出了"隧道效应"的实现路径与表现形式,并用理论模型对"隧道效应"的程度进行了初步测度,从加强相关信息披露、推进国有企业股权激励制度改革、培育职业经理人市场等方面提出了治理建议。
【作者单位】: 贵州大学管理学院;武汉大学经济与管理学院;
【基金】:教育部人文社科规划基金项目“国有控股上市公司管理层关联方持股的隧道效应研究”(项目编号:10YJA790236) 贵州省教育厅项目(项目编号:10JD12) 国家社科基金项目“我国国有企业高管薪酬制度改革研究”(项目编号:10BGL067)的资助
【分类号】:F832.51;F272.91;F224
【正文快照】: 一、引言近年来国有控股上市公司管理层在以子公司、合营企业、联营企业等为代表的关联方持股的现象日趋增多。由于上市公司内部治理和外部监管不完善,管理层在关联方持股极易诱使其通过关联交易等隐蔽的途径,向自己输送不当利益,即产生所谓“隧道效应”问题。这不仅造成企业
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本文编号:1255896
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