构建两栖型跨国企业的FDI模式——以联想集团国际化为例

发布时间：2018-01-01 13:26

  本文关键词：构建两栖型跨国企业的FDI模式——以联想集团国际化为例　出处：《财贸经济》2010年09期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：随着近年以战略性资产寻求为动机的海外直接投资的出现,发展中国家的企业开始采取一种不同于发达国家企业利用型FDI的跨国投资行为。正处于"走出去"进程中的发展中国家的企业,虽然因某些资源或能力的欠缺而不具备绝对意义上的企业专有优势,但是通过探索型FDI,可以获取与自身现有能力构成互补的战略性资产,并以此形成或提升其全球竞争力。本文在梳理FDI相关理论及剖析联想集团国际化实践的基础上,从探索与利用同步并进的视角,归纳一种促进跨国企业构建两栖型组织的FDI模式。
[Abstract]:With the emergence of overseas direct investment seeking to be motivated by strategic assets in recent years , enterprises in developing countries begin to adopt a transnational investment behavior which is different from FDI in developed countries . However , through exploring FDI , it is possible to acquire strategic assets which are complementary to their existing capabilities and form or enhance their global competitiveness .

【作者单位】： 中国人民大学商学院;
【基金】：国家社会科学基金项目“中国跨国企业对外直接投资模式的创新问题研究”(批准号09BJY083) 中国人民大学研究生科学研究基金项目“中国跨国企业专有优势形成机制的创新问题研究”(批准号08XNH085)成果
【分类号】：F832.6;F276.7
【正文快照】： 按照经典FDI理论的主张,母国位于发达国家之列并且拥有“绝对”的企业专有优势的跨国投资行为,是优势企业在海外复制其已有资源和能力以攫取利润的“利用型”FDI。新近的一些研究发现,发展中国家欠缺某些资源或能力的企业,可以通过在海外投资中获取其所需的战略性资产,从而实

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本文编号：1364697