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新疆金融资产管理公司集团内部业务协同研究

发布时间:2018-01-07 19:33

  本文关键词:新疆金融资产管理公司集团内部业务协同研究 出处:《兰州大学》2015年硕士论文 论文类型:学位论文


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【摘要】:随着金融资产管理公司全面推向市场,整体规模日益扩大、随着完全商业化的市场竞争,组织架构日趋复杂、经营日渐多元化的内在驱动和外部发展,对金融资产管理公司这一系统中如何在母一子公司之间、各子公司之间的业务及发展进行协同管理与协调已成为一项具有现实及实战意义的课题。本文额在系统介绍协同效应的概念和主体的基础上,选取交通银行、中国中信集团、中国光大集团为个案,深入剖析以上金融控股集团公司的内部业务协同的经验和相关问题,并对其内部业务协同中存在的风险及风险防范措施进行阐述和探究,并依托本人长期在金融资产管理公司的工作经验,对金融资产管理公司内部业务协同模式进行挖掘和分析,提出资产管理公司各地办事处与专业子公司业务合作的理想模式,并对金融资产管理公司业务协同效应的实现提出一些具体的建议,以期对办事处与子公司业务协同,优化资源配置,延伸业务领域,降低运营成本,实现资源有效共享,从而实现金融资产管理公司商业化转型提供理论支持。
[Abstract]:With the comprehensive introduction of financial asset management companies to the market, the overall scale is expanding, with the completely commercial market competition, the organizational structure is becoming more and more complex, and the internal driving force and external development of the increasingly diversified management. On how the financial asset management company in this system is between parent and subsidiary. Collaborative management and coordination of business and development among subsidiaries has become a practical and practical significance. Based on the systematic introduction of the concept and main body of synergy, this paper selects Bank of Communications. China CITIC Group, China Everbright Group as a case, in-depth analysis of the above financial holding group company internal business synergy experience and related issues. And to its internal business coordination in the risk and risk prevention measures to elaborate and explore, and rely on my long-term working experience in the financial asset management company. This paper excavates and analyzes the internal business cooperation mode of financial asset management company, and puts forward the ideal mode of business cooperation between local offices of asset management company and professional subsidiary company. Some specific suggestions are put forward to realize the business synergy effect of financial asset management company in order to optimize the resource allocation, extend the business field and reduce the operating cost to the office and the subsidiary company business coordination. To realize the effective sharing of resources, thus to achieve the commercialization of financial asset management companies to provide theoretical support.
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.39

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本文编号:1393953

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