城市商业银行跨区域经营模式分析

发布时间：2018-03-27 22:27

  本文选题：城市商业银行　切入点：跨区域经营　出处：《金融论坛》2010年10期

【摘要】：经营良好的城市商业银行不满足于局限在一个城市经营,纷纷走上了"更名—扩张—上市"的发展路径。中国的具体情况决定了在短期内并购不是中国城市商业银行发展的主要方式。从实践来看,除了少数的省内城市商业银行重组、整体收购其他中小银行以及入股其他中小银行以外,大多数的城市商业银行跨区域经营方式是异地设立分支机构,有超过一半是在省内设立异地分支机构。跨省设立分行时,银行的成本收入比和目标城市的人均贷款额是两个重要影响因素。同时,自身的规模和管理水平、所有权结构决定了目前中国城市商业银行的跨区域发展以设立分行为主。
[Abstract]:A well-run city commercial bank is not content to be confined to one city, They have embarked on the development path of "renaming, expanding and listing" one after another. The specific situation in China determines that mergers and acquisitions are not the main way for the development of Chinese urban commercial banks in the short term. In practice, except for a few urban commercial banks in the provinces, Apart from the overall acquisition of other small and medium-sized banks and the acquisition of shares in other small and medium-sized banks, most urban commercial banks operate in a cross-regional manner by setting up branches in different places, and more than half of them set up branches in other places within the province. When branches are set up across provinces, The ratio of cost to income of banks and the amount of loans per capita in the target cities are two important factors. At the same time, the scale, management level and ownership structure of the banks decide that the cross-regional development of Chinese urban commercial banks is dominated by the establishment of branches.
【作者单位】： 西安交通大学经济与金融学院;
【分类号】：F832.2

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本文编号：1673551