杭州银行公司治理历史变迁的考察与启示：1996-2009

发布时间：2020-05-22 01:22

【摘要】： 有效公司治理是商业银行良性发展的基础。作为商业银行的特殊群体,近年来,城市商业银行的发展成为国内银行业发展的一大亮点。但是,由于很多城市商业银行都是在原城市信用社的基础上发展而来,公司治理基础相对薄弱,从而影响了其核心竞争力的提升以及健康可持续发展。因此,吸收和借鉴国内外商业银行公司治理的成功经验,构建和形成有效的治理机制,成为提升城市商业银行公司治理质量的关键。 作为一家有代表性的城市商业银行,杭州银行公司治理机制的演变过程也是国内城市商业银行健全公司治理建设的缩影。本文以杭州银行公司治理的历史变迁为视角,考察了1996-2009年期间杭州银行在完善股权结构、规范董事会建设、加强高管层激励约束机制建设等公司治理建设三个关键因素方面的探索与实践,在此基础上提出了完善城市商业银行公司治理机制的有益启示。主要包括：在优化股权结构方面要合理降低国有股比重、审慎选择民营资本、积极引进战略投资者；在规范董事会建设方面要完善董事会架构、专注董事会核心职能、清晰董事会职责边界、健全董事会约束机制；在健全高管层运作方面完善激励约束机制。同时,进一步展望杭州银行今后公司治理的持续完善,提出了实行公开上市、发挥公司治理各主体积极作用的建议。
【图文】：

杭州和盟化工原料有限公司、浙江恒励置业集团有限公司等多家民营企业，增加注册资本47，967.5万元。增资扩股结束后，杭州银行国有股比重得到显著下降(国有股比重从60.9%下降到 31.8%，见图4一l)，，民营资本股份比重得到提高，有效改善了国有股“独大”的状况。2002年末杭州银行股权结构200州手未杭州银行股权结构自勃护、股10.20%31.8帐法人.股 58.00%图4一1:2002年末和2003年末杭州银行股权结构对比民营资本进入以后，为进一步利用外力改善公司治理结构，吸收国外银行先进经验，杭州银行积极引入战略投资者。2005年9月，杭州银行成功引进了第一家境外战略投资者—澳洲联邦银行，向其定向增发新股2.5亿股，成为浙江省最早引入外资银行股东的城市商业银行。作为战略投资者的澳洲联邦银行投资入股后持有19.91%的杭州银行股份。2006年11月，杭州银行又引进亚洲开发银行作为战略投资者
【学位授予单位】：复旦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F832.3

【参考文献】

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本文编号：2675220