农行哈尔滨市香坊支行薪酬制度改革

发布时间：2020-07-02 04:02

【摘要】：为了进一步激发客户经理和柜面人员的工作积极性和创造性,提高效率、优化服务、促进竞争,在本职岗位上发挥积极作用,在工资分配上真正实现“多劳多得、绩效挂钩”,从2004年起,农行香坊支行经反复调研、座谈和测算,制定了薪酬制度改革方案,进行了薪酬制度改革。 本论文以案例的形式对农行香坊支行薪酬制度改革方案的设计与实施过程进行了详细的说明。在案例部分介绍了农行香坊支行概况、人力资源管理概况、薪酬制度概况、薪酬制度改革的过程、实施后的效果及存在的不足；在案例分析部分,对农行香坊支行薪酬制度改革的必要性及内、外部环境进行系统分析,并对薪酬制度改革的成功因素及存在的问题进行分析,通过对存在问题的分析,进而提出了继续完善农行香坊支行薪酬管理工作的对策与建议。
【学位授予单位】：哈尔滨工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F272;F832.2

【参考文献】

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本文编号：2737714