当前位置:主页 > 管理论文 > 货币论文 >

交通银行信用卡发展战略及对策

发布时间:2020-08-25 06:07
【摘要】:随着我国市场经济的深化、国民经济的持续发展和金融体制改革的不断深入、健全及完善,目前被中国社会接受、普遍推广的支付工具——信用卡在进入中国的30年间,从无到有,已经发展到了高速增长阶段。作为我国商业银行新的利润增长点和最为盈利的业务之一,信用卡业务近几年受到各大商业银行的青睐。不过,经历国际金融危机的蔓延,面对国内大规模发展信用卡中暴露出来的诸多问题,各商业银行对信用卡业务也采取了一系列风险防控措施。各大商业银行将进入信用卡市场更加严酷的商业竞争。2004年随着交通银行太平洋信用卡中心的成立,交通银行携手汇丰银行正式加入到信用卡产业中。作为我国信用卡行业发展的革新者,作为中外合作信用卡的领军人,交通银行一直努力寻求着与汇丰银行在这个行业中的共识与共赢,建立起了国际化加本土化的管理模式。同时交通银行作为2010上海世博会的唯一合作银行和首家向监管机构提交成立合资信用卡公司的银行,彰显了其一贯的先进性和创新性,指引着我国信用卡行业的发展方向——信用卡产业公司化。但是,面对信用卡行业赢利模式趋向统一、信用卡产品本身同质化现象严重、信用卡市场立法不明,信用卡发展遇到瓶颈的现状,交通银行仍然在机遇和挑战中不断向前。 在此背景下,通过对交通银行信用卡这一蓝本在信用卡市场中的定位、发展、开拓、创新,透视我国信用卡产业的发展方向;研究在我国的目前的经济背景、金融制度及社会环境下,商业银行应如何把握信用卡的高风险、提高自身竞争能力,促进我国金融业的发展。笔者希望本文能对商业银行在制定信用卡发展战略方面提供一些启发,试图寻找到适应中国市场的信用卡发展道路。 本文在文章结构和行文思路方面主要包括以下几个方面。首先,文章简要的回顾了交通银行信用卡发展的历史,并且着重阐述了交通银行信用卡业务的发展现状;其次,文章从交通银行信用卡发行的外部环境和内部阻碍因素看交通银行信用卡发展战略的提出,并对交通银行信用卡业务发展战略进行了全面的介绍和分析;再次,文章从产品策略、促销策略和特约商户策略三个方面分析了交通银行信用卡业务的营销策略;然后,文章对现阶段交通银行信用卡业务发展过程中所遇到的机遇与挑战做了全面的分析;最后,文章在结合了前面几章内容的基础上,对交通银行信用卡业务下一步的发展提出一系列建议和对策。
【学位授予单位】:西南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F832.2

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 周明,曾德智;信用卡拓展的营销模式初探[J];商业研究;2004年01期

2 左君宜;;对我国信用卡营销的分析与建议[J];中国科技投资;2007年08期

3 王如昕;发展消费信用的几点建议[J];价格月刊;1999年06期

4 杜建芳;;信用卡营销的深化方略[J];中国市场;2007年14期

5 胡少华;信用卡市场消费者行为研究:文献综述[J];新金融;2005年10期

6 王滨;;关于交通银行“两化一行”发展战略的思考[J];新金融;2010年01期

7 姚加贤;;2009~2010年信用卡市场发展预期[J];中国信用卡;2009年12期

8 马敬平;王增国;;银行卡产业发展中存在的突出问题及其对策[J];中国信用卡;2009年16期

9 林逢秋;;创建信用卡品牌资产[J];中国信用卡;2009年16期

10 安超;;如何进行信用卡客户细分[J];中国信用卡;2009年20期



本文编号:2803360

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/huobilw/2803360.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户e00a0***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com