A银行客服中心服务质量评价指标体系的完善研究
发布时间:2021-04-10 22:37
客服中心作为银行与客户的沟通纽带,在二者的沟通交流中发挥着越来越重要的作用,银行通过客服中心平台为客户提供服务,客户同时通过客服中心与银行进行业务咨询及办理。如何对银行业客服中心服务质量进行科学规范的评价也越来越重要,本文旨在通过对A银行客服中心服务质量的现状研究及影响因素的分析,完善出适合A银行客服中心服务质量的评价指标体系,对企业的管理者在服务质量提升管理方面给予参考。本文首先使用了案例分析法,以A商业银行客服中心服务质量评价指标体系研究为例,结合案例进行定性和定量的分析,完善现有的服务质量评价指标体系。其次使用文献分析法,通过对涉及服务质量管理领域的期刊、论文等文献资料进行整理和分析,找到研究的理论基础,借鉴国内外先进思想和经验,结合A商业银行客服中心服务质量评价指标的的实际情况,加以优化运用。再次使用问卷调查法,本文通过对相关人员进行问卷调查,完成对A银行客服中心服务质量的现状进行分析及评价指标体系的验证分析。最后运用理论与实践相结合法,作者将所收集到的理论知识及研究成果与作者对行业的思考相结合,对A银行客服中心服务质量评价指标体系进行优化研究。本文通过对A银行客服中心服务质量...
【文章来源】:河北经贸大学河北省
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 帮助企业了解当前服务质量
1.2.2 重新设计和优化服务
1.2.3 提升企业的服务质量管理能力
1.3 研究方法及创新点
1.3.1 研究方法
1.3.2 本文创新点
2 相关理论综述
2.1 服务质量的相关概念
2.2 服务质量的相关理论
2.3 客服中心发展介绍
3 A银行客服中心现有情况介绍
3.1 A银行客服中心服务运营的基本状况
3.2 A银行客服中心服务质量管理的基本状况
3.3 A银行客服中心现有服务质量评价指标体系
4 A银行客服中心服务质量现状调研与分析
4.1 问卷设计
4.2 数据处理
4.3 样本描述
4.3.1 调查人员性别情况分析
4.3.2 调查人员年龄情况分析
4.3.3 调查人员所在地市情况分析
4.3.4 调查人员受教育程度情况分析
4.3.5 调查人员个人月收入情况分析
4.4 问卷信度和效度分析
4.4.1 问卷信度分析
4.4.2 问卷效度分析
4.5 问卷结果分析
5 A银行客服中心服务质量的影响因素分析
5.1 有形因素
5.2 可靠因素
5.3 响应因素
5.4 保证因素
5.5 移情因素
6 A银行客服中心服务质量评价指标体系的完善
6.1 评价指标体系的调整
6.2 评价指标体系的确立
6.3 完善后评价指标体系的实施及评价
6.3.1 样本描述
6.3.2 问卷信度和效度分析
7 总结与展望
7.1 总结与回顾
7.2 研究不足与展望
参考文献
附录
作者简历
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]呼叫中心服务质量提升管理[J]. 张郁颀. 管理观察. 2018(25)
[2]基于呼叫中心业务外包的质量管理分析[J]. 徐正艳. 通讯世界. 2018(04)
[3]互联网+时代呼叫中心人员管理模式创新[J]. 董舒翼. 现代商业. 2017(20)
[4]基于CRM的呼叫中心质量管理[J]. 廖伟胜. 广东通信技术. 2001(12)
硕士论文
[1]中信银行兰州分行对私客户服务质量管理体系优化研究[D]. 张颖.兰州大学 2018
[2]金融业客服呼叫中心质量管理创新的案例研究[D]. 刘颖.浙江大学 2018
[3]云客服系统的消费者服务质量评价体系研究[D]. 王雨晨.北京邮电大学 2018
本文编号:3130457
【文章来源】:河北经贸大学河北省
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 帮助企业了解当前服务质量
1.2.2 重新设计和优化服务
1.2.3 提升企业的服务质量管理能力
1.3 研究方法及创新点
1.3.1 研究方法
1.3.2 本文创新点
2 相关理论综述
2.1 服务质量的相关概念
2.2 服务质量的相关理论
2.3 客服中心发展介绍
3 A银行客服中心现有情况介绍
3.1 A银行客服中心服务运营的基本状况
3.2 A银行客服中心服务质量管理的基本状况
3.3 A银行客服中心现有服务质量评价指标体系
4 A银行客服中心服务质量现状调研与分析
4.1 问卷设计
4.2 数据处理
4.3 样本描述
4.3.1 调查人员性别情况分析
4.3.2 调查人员年龄情况分析
4.3.3 调查人员所在地市情况分析
4.3.4 调查人员受教育程度情况分析
4.3.5 调查人员个人月收入情况分析
4.4 问卷信度和效度分析
4.4.1 问卷信度分析
4.4.2 问卷效度分析
4.5 问卷结果分析
5 A银行客服中心服务质量的影响因素分析
5.1 有形因素
5.2 可靠因素
5.3 响应因素
5.4 保证因素
5.5 移情因素
6 A银行客服中心服务质量评价指标体系的完善
6.1 评价指标体系的调整
6.2 评价指标体系的确立
6.3 完善后评价指标体系的实施及评价
6.3.1 样本描述
6.3.2 问卷信度和效度分析
7 总结与展望
7.1 总结与回顾
7.2 研究不足与展望
参考文献
附录
作者简历
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]呼叫中心服务质量提升管理[J]. 张郁颀. 管理观察. 2018(25)
[2]基于呼叫中心业务外包的质量管理分析[J]. 徐正艳. 通讯世界. 2018(04)
[3]互联网+时代呼叫中心人员管理模式创新[J]. 董舒翼. 现代商业. 2017(20)
[4]基于CRM的呼叫中心质量管理[J]. 廖伟胜. 广东通信技术. 2001(12)
硕士论文
[1]中信银行兰州分行对私客户服务质量管理体系优化研究[D]. 张颖.兰州大学 2018
[2]金融业客服呼叫中心质量管理创新的案例研究[D]. 刘颖.浙江大学 2018
[3]云客服系统的消费者服务质量评价体系研究[D]. 王雨晨.北京邮电大学 2018
本文编号:3130457
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