股份制商业银行的转型分析 ——以民生银行为例

发布时间：2021-05-14 17:00

　　随着中国经济步入以转型、升级、调结构、去杠杆为主要变革方向的中高速增长阶段,国内股份制银行的经营环境已经发生了重大改变。从风险角度看,美国经济学家明斯基认为经过一段较长时期的繁荣之后,经济趋于从抵补型经济主体占主导的融资结构转向投机型经济主体和庞氏型经济主体占主导的融资结构,从而最终引发金融不稳定。而这种现象已经在2013年开始的的银行资产质量下滑上得到体现。从盈利能力情况看,利率市场化和互联网金融的冲击导致银行的负债业务成本趋于攀升,贷款利差收窄。金融脱媒和直接融资比重加大的趋势不可逆转并呈加速趋势,挤压了银行的传统信贷客户群体。金融监管的严格一定程度抑制了银行的创新空间。上述环境改变导致了银行原有经营、增长模式均很难持续。本文试图从分析银行经营的主要环境变化入手,结合银行原有增长模式和未来挑战,从战略选择的角度,分析国内股份制银行的业务转型模式。主要内容有:银行业增长模式现状分析,包括成长性、盈利能力、业务模式等的分析,探讨支持原有银行增长模式所需的主要资源禀赋。环境变化分析,外部环境主要包括经济增长模式的转变、监管环境趋势变化、市场结构和需求的变化、金融改革和资本市场变化、互联网... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 本文主要工作
    1.3 本文结构安排
第二章 国内主要股份制商业银行增长模式现状
    2.1 上市银行经营概况
    2.2 信用风险及其变化
    2.3 信用风险的类型和分布
    2.4 信用风险覆盖情况
    2.5 流动性风险及评述
    2.6 现有增长模式及形成原因
第三章 股份制商业银行的经营环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 利率市场化
        3.1.2 金融脱媒趋势
        3.1.3 经济结构调整对资产业务的影响
        3.1.4 客户需求的变化
        3.1.5 监管政策变化
    3.2 竞争环境分析
第四章 国内股份制商业银行的转型分析
    4.1 推行低成本战略，转型成本管理
    4.2 以精益管理为抓手转型经营管理
    4.3 跨界互联转型营销网络
    4.4 坚持综合化发展方向转型经营战略
第五章 民生银行转型案例
第六章 结论
    6.1 本文的主要贡献
    6.2 下一步工作的展望
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]组织能力的整体性重构——寻找转型变革期企业的出路[J]. 刘洪.  清华管理评论. 2014(Z2)



本文编号：3186005