农村信用社成本管理存在的问题及对策研究
发布时间:2021-08-07 00:18
随着中国经济新发展格局进一步深化改革,加快了金融创新,激化了金融竞争,传统的成本管理模式已不再适应当前中小金融机构发展的需要,作为定位于服务"三农"和中小微客户的农村信用社在中国扩大金融业开放的新形势下为如何加强成本管理带来机遇和挑战。鉴于此,本文主要阐述了信用社当前加强成本管理的意义,分析了成本管理方面当前存在的问题,提出了加强成本管理的对策,我们认为加强成本管理是农村信用社在激烈的市场竞争中获得生存与发展的必然选择,做好成本管理工作意味着农村信用社经济效益的提升。
【文章来源】:大众投资指南. 2021,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、农村信用社的业务特点及进行成本管理的必要性
(一)农村信用社的业务特点
(二)农村信用社成本管理的必要性
二、农村信用社成本管理的现状及存在的问题
(一)成本管理制度建设、存款利率定价机制不健全
(二)成本管理流程设计不合理,科技信息技术赶超不全
(三)成本管理的意识淡薄,内部工作人员机构安排不合理
三、改善农村信用社成本管理的对策
(一)健全成本管理制度,合理制定存款利率定价
(二)完善运营环节中业务流程设计,做到成本管理与业务经营有效融合
(三)完善健全农村信用社成本管理核算体系,增强成本管理意识
四、结束语
本文编号:3326770
【文章来源】:大众投资指南. 2021,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、农村信用社的业务特点及进行成本管理的必要性
(一)农村信用社的业务特点
(二)农村信用社成本管理的必要性
二、农村信用社成本管理的现状及存在的问题
(一)成本管理制度建设、存款利率定价机制不健全
(二)成本管理流程设计不合理,科技信息技术赶超不全
(三)成本管理的意识淡薄,内部工作人员机构安排不合理
三、改善农村信用社成本管理的对策
(一)健全成本管理制度,合理制定存款利率定价
(二)完善运营环节中业务流程设计,做到成本管理与业务经营有效融合
(三)完善健全农村信用社成本管理核算体系,增强成本管理意识
四、结束语
本文编号:3326770
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/huobilw/3326770.html