股份制银行企业文化建设的观察和反思

发布时间：2021-09-25 05:15

　　银行业的竞争日益激烈,产品的同质化使得企业的差异化竞争转移到了企业文化认同上,而可以作为核心带动企业发展和吸引客户认同的优质企业文化,并不是简单的标语和口号,而应该是深入到企业各个节点的系统性方案。现结合在某股份制银行实习过程中的观察,分析目前普遍存在的银行企业文化"漂浮"的现象,研究其落地性不强背后的原因,并尝试提出摒弃固有观念的影响;健全员工成长文化环境;完善评估并注重考核;整体开展企业文化施治;落实"五化"并强化执行等发展路径。 

【文章来源】：北方经贸. 2019,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、漂浮中的企业文化
    （一）传导不畅
    （二）渗透不足
    （三）浮于形式
    （四）表现方式单一
二、现行企业文化建设“漂浮”的原因
    （一）业绩论英雄导致的边缘化
    （二）企业文化结构不完整
    （三）重理论和轻实践
    （四）更新缓慢
三、发展路径
    （一）摒弃固有观念的影响
    （二）健全员工成长文化环境
    （三）完善评估并注重考核
    （四）整体开展企业文化施治
    （五）落实“五化”并强化执行



本文编号：3409161