浅论人力资本框架模型在农村信用社人力资源战略管理中的应用

发布时间：2021-10-21 21:56

　　美国康奈尔大学教授Scott A.Snell在对知识经济时代战略人力资源管理进行研究的过程中,基于企业核心能力以全球化和知识经济浪潮为背景提出了人力资本框架模型（Human Capital Architecture）。本文以农村信用社人力资本管理为研究对象,以人力资本框架模型为研究工具,分析了农村信用社人力资源管理存在的问题,并基于人力资本框架模型提出相应的农村信用社人力资源战略管理规划。 

【文章来源】：经济问题探索. 2010,(04)北大核心CSSCI

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、人力资本框架模型释义
    (一) 人力资本框架模型的基本结构
    (二) 人力资本模型的内涵
二、人力资本框架模型下农村信用社人力资源管理现状
    (一) 没有相关理论的指导, 缺乏战略性
    (二) 人力资源价值性低, 特殊性不高
    (三) 人力资源持续学习和可拓展能力弱
    (三) 工作模式和雇佣方式单一
    (四) 薪酬制度不合理, 激励机制不健全
三、人力资本框架模型在农村信用社的应用
    (一) 人力资本模型下农村信用社的人力资源分类
    (二) 人力资本模型下农村信用社的人力资源规划


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论农村信用社人力资源管理[J]. 黄娟.  中国农业银行武汉培训学院学报. 2007(06)
[2]基于SWOT分析的农村信用社人力资源管理战略选择[J]. 徐倩,贾其明.  农业科技管理. 2006(04)
[3]银行人力资源管理:一个文献综述[J]. 罗明忠.  华南金融研究. 2003(01)



本文编号：3449786