金融科技背景下招商银行零售业务转型案例分析
发布时间：2021-11-28 06:53
《十三五国家科技创新规划》提出,科技金融产品和模式的创新是推动我国商业银行未来持续发展的重要动力。金融科技实质上是金融创新,是利用科学技术帮助金融业完成金融模式和金融服务转型与创新的一种工具。金融科技为商业银行发展提供了一个良好时机,但与之相关的挑战也随之而来。金融科技企业纷纷进入到传统金融领域,向传统零售市场发起跨界挑战,吸引广大零售客户关注,弱化银行零售客户黏性,最终使得商业银行零售业务的盈利空间大幅缩减。这对以零售业务为主要盈利来源的招商银行来说,无疑是个巨大的挑战,甚至会影响招商银行长远稳定的发展。与此同时,传统商业银行的零售产品同质化现象愈发严重。面对外界的挑战与内部的发展困境,招商银行抓住金融科技发展的大好时机进行零售业务转型升级是强化自身竞争实力的必然之举。本文立足金融科技,在吸收相关文献的基础上,对金融科技背景下招商银行零售业务的转型进行案例研究。首先对本文案例的相关情况进行介绍:包括招商银行整体情况及零售业务转型情况,并重点介绍了招商银行2017年之前的两次零售业务转型,接下来对金融科技背景下招商银行零售业务3.0转型的必要性进行分析。最后,对金融科技背景下招商银行零...
【文章来源】：河北大学河北省
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
招商银行顶层组织结构
第三章金融科技背景下招商银行零售业务转型案例分析25图3-32016-2019年招商银行零售客户数量增长情况数据来源：招商银行2016—2019年业绩报告（2）零售业务轻型获客成果优异自2017年转型开始，招商银行借助科技力量，贯彻轻型发展路线，深入创新两大线上APP—掌上生活与招商银行，不断加强与第三方平台合作，拓展经营规模，吸引客户关注，实现线上轻型获客。图3-4可以看出，自2017年进行金融科技银行建设后，招商银行APP累计登陆人次有了显著提升，2017年累计登陆人数增长率达到74.43%。图3-42015—2019年招商银行APP用户数情况数据来源：2015—2019年招商银行业绩报告在同业APP中，招商银行依托金融科技，经过三年的转型发展，两大APP在同业
第三章金融科技背景下招商银行零售业务转型案例分析25图3-32016-2019年招商银行零售客户数量增长情况数据来源：招商银行2016—2019年业绩报告（2）零售业务轻型获客成果优异自2017年转型开始，招商银行借助科技力量，贯彻轻型发展路线，深入创新两大线上APP—掌上生活与招商银行，不断加强与第三方平台合作，拓展经营规模，吸引客户关注，实现线上轻型获客。图3-4可以看出，自2017年进行金融科技银行建设后，招商银行APP累计登陆人次有了显著提升，2017年累计登陆人数增长率达到74.43%。图3-42015—2019年招商银行APP用户数情况数据来源：2015—2019年招商银行业绩报告在同业APP中，招商银行依托金融科技，经过三年的转型发展，两大APP在同业
【参考文献】：
期刊论文
[1]金融科技推动商业银行数字化转型[J]. 沙思颖,张笑. 价值工程. 2019(36)
[2]浅析金融科技背景下的商业银行智能化转型[J]. 刘茜. 财会学习. 2019(30)
[3]金融科技对商业银行创新发展的影响分析[J]. 李斌. 商场现代化. 2019(19)
[4]商业银行零售金融业务转型浅析——以招商银行为例[J]. 毛文芳. 环渤海经济瞭望. 2019(10)
[5]金融科技赋能中小商业银行转型升级的策略研究[J]. 史真真. 金融教育研究. 2019(05)
[6]我国商业银行金融科技化转型的原因与策略分析[J]. 李健. 金融经济. 2019(18)
[7]商业银行数字化转型的国际经验[J]. 唐兆涵,满明俊. 农村金融研究. 2019(06)
[8]招商银行如何发力金融科技[J]. 杨雅. 金融经济. 2019(09)
[9]股份制银行:顶住下行压力 实现稳健增长[J]. 周萃. 中国金融家. 2019(04)
[10]商业银行零售业务数字化转型的发展逻辑与思考[J]. 郭党怀. 银行家. 2019(02)
硕士论文
[1]利率市场化对我国商业银行收入结构影响的探析[D]. 董昱汶.山东大学 2019
[2]金融科技驱动平安银行零售转型案例分析[D]. 彭思倩.湘潭大学 2019
[3]招商银行长春分行信用卡业务竞争战略研究[D]. 张旭.吉林大学 2019
[4]招商银行零售业务竞争力研究[D]. 熊维熙.渤海大学 2019
[5]我国股份制银行零售银行业务发展分析[D]. 卢萍.河北金融学院 2019
[6]商业银行零售业务转型研究[D]. 郭伊凡.浙江大学 2019
[7]金融科技发展背景下商业银行转型策略研究[D]. 刘咏珩.天津商业大学 2019
[8]金融科技背景下中旅银行转型策略研究[D]. 李栋.中国政法大学 2019
[9]商业银行服务小微企业的信贷模式创新研究[D]. 刘甜娣.贵州财经大学 2019
[10]Z银行信用卡业务营销策略研究[D]. 凌春钒.云南师范大学 2018
本文编号：3523932
【文章来源】：河北大学河北省
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
招商银行顶层组织结构
第三章金融科技背景下招商银行零售业务转型案例分析25图3-32016-2019年招商银行零售客户数量增长情况数据来源：招商银行2016—2019年业绩报告（2）零售业务轻型获客成果优异自2017年转型开始，招商银行借助科技力量，贯彻轻型发展路线，深入创新两大线上APP—掌上生活与招商银行，不断加强与第三方平台合作，拓展经营规模，吸引客户关注，实现线上轻型获客。图3-4可以看出，自2017年进行金融科技银行建设后，招商银行APP累计登陆人次有了显著提升，2017年累计登陆人数增长率达到74.43%。图3-42015—2019年招商银行APP用户数情况数据来源：2015—2019年招商银行业绩报告在同业APP中，招商银行依托金融科技，经过三年的转型发展，两大APP在同业
第三章金融科技背景下招商银行零售业务转型案例分析25图3-32016-2019年招商银行零售客户数量增长情况数据来源：招商银行2016—2019年业绩报告（2）零售业务轻型获客成果优异自2017年转型开始，招商银行借助科技力量，贯彻轻型发展路线，深入创新两大线上APP—掌上生活与招商银行，不断加强与第三方平台合作，拓展经营规模，吸引客户关注，实现线上轻型获客。图3-4可以看出，自2017年进行金融科技银行建设后，招商银行APP累计登陆人次有了显著提升，2017年累计登陆人数增长率达到74.43%。图3-42015—2019年招商银行APP用户数情况数据来源：2015—2019年招商银行业绩报告在同业APP中，招商银行依托金融科技，经过三年的转型发展，两大APP在同业
【参考文献】：
期刊论文
[1]金融科技推动商业银行数字化转型[J]. 沙思颖,张笑. 价值工程. 2019(36)
[2]浅析金融科技背景下的商业银行智能化转型[J]. 刘茜. 财会学习. 2019(30)
[3]金融科技对商业银行创新发展的影响分析[J]. 李斌. 商场现代化. 2019(19)
[4]商业银行零售金融业务转型浅析——以招商银行为例[J]. 毛文芳. 环渤海经济瞭望. 2019(10)
[5]金融科技赋能中小商业银行转型升级的策略研究[J]. 史真真. 金融教育研究. 2019(05)
[6]我国商业银行金融科技化转型的原因与策略分析[J]. 李健. 金融经济. 2019(18)
[7]商业银行数字化转型的国际经验[J]. 唐兆涵,满明俊. 农村金融研究. 2019(06)
[8]招商银行如何发力金融科技[J]. 杨雅. 金融经济. 2019(09)
[9]股份制银行:顶住下行压力 实现稳健增长[J]. 周萃. 中国金融家. 2019(04)
[10]商业银行零售业务数字化转型的发展逻辑与思考[J]. 郭党怀. 银行家. 2019(02)
硕士论文
[1]利率市场化对我国商业银行收入结构影响的探析[D]. 董昱汶.山东大学 2019
[2]金融科技驱动平安银行零售转型案例分析[D]. 彭思倩.湘潭大学 2019
[3]招商银行长春分行信用卡业务竞争战略研究[D]. 张旭.吉林大学 2019
[4]招商银行零售业务竞争力研究[D]. 熊维熙.渤海大学 2019
[5]我国股份制银行零售银行业务发展分析[D]. 卢萍.河北金融学院 2019
[6]商业银行零售业务转型研究[D]. 郭伊凡.浙江大学 2019
[7]金融科技发展背景下商业银行转型策略研究[D]. 刘咏珩.天津商业大学 2019
[8]金融科技背景下中旅银行转型策略研究[D]. 李栋.中国政法大学 2019
[9]商业银行服务小微企业的信贷模式创新研究[D]. 刘甜娣.贵州财经大学 2019
[10]Z银行信用卡业务营销策略研究[D]. 凌春钒.云南师范大学 2018
本文编号：3523932
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