巴彦淖尔市临河区城投公司发展战略研究
发布时间：2022-01-07 01:06
在市场经济条件下,城投公司在现代城市建设中扮演着重要角色,尤其是在城市资产配置、国有资产保值增值等方面发挥了不容忽视的作用。随着政府投资项目不断增多,各地城投公司相继成立,在城市建设中的作用越来越突出,城投公司对临河区的城市建设起到了明显的支撑作用。然而中国经济出现了深刻调整,地方政府融资方式、国有资产管理体制发生重大调整,政府性平台公司的融资功能基本丧失,城投公司面临着转型升级的压力,迫切需要转型谋发展,积极实施企业战略调整,提升企业核心竞争力保持可持续发展。因此,巴彦淖尔市临河区城投公司制定良好的发展战略已经成为促进城投公司可持续发展的必然选择。本文首先查阅城投公司发展战略和战略发展环境的分析方法相关的国内外文献资料,以巴彦淖尔市临河区城投公司为研究对象,深入了解公司的现状和发展历程;其次,运用PEST和波特五力分析方法对巴彦淖尔市临河区城投公司的外部环境进行分析,结合巴彦淖尔市临河区城投公司的资源和自身能力进行内部环境分析,归纳巴彦淖尔市临河区城投公司发展的机会与挑战,优势与劣势;采用SWOT分析得出四种战略组合并对其进行评述,提出ST和SO相结合的发展战略并实施多元化的竞争战略...
【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
巴彦淖尔市临河区城投公司组织架构图
38第六章巴彦淖尔市临河区城投公司战略实施的保障措施图6-2巴彦淖尔市临河区城投公司组织架构图注：中长期期，将事业部调整为业务板块公司6.2建立薪酬绩效的保障制度6.2.1完善薪酬管理制度目前临河城投公司尚未建立独立的薪酬体系，在公司的领导层（其中包括董事长、监事会主席、总经理、副总经理、财务总监）5人都是受区政府委派按照
42第六章巴彦淖尔市临河区城投公司战略实施的保障措施6.3.1完善责权体系巴彦淖尔市临河区城投公司为明确理顺临河城投集团公司、业务板块公司、项目公司各层面及其内部的管理关系，提高企业决策和执行的效率，制定了合同管理审批程序、付款类审批程序、财务管理审批程序、人力资源审批程序、法务管理审批程序、行政管理审批程序六类，构成了临河区城投集团公司业务公司权责审批体系。由于涉及公司内部资料，仅以合同管理审批程序表为例，如图6-5所示。数据来源：公司内部资料图6-5合同管理审批程序截图6.3.2实施精细化管理巴彦淖尔市临河区城投公司作为地方国有企业，承担着市政基础设施建设、棚户区改造、商品房开发等方面工程建设，涉及房屋建筑工程已达200万平米以上，投资额已达60亿元以上，非常有必要推进项目全过程、精细化管理。本文通过考察大型央企、国有企业的制度管理模式，学习借鉴并结合城投公司实际情况，在原有管理制度和标准的基础上，不断完善和健全巴彦淖尔市临河区城投公司的各项工作管理制度和标准，以精细化管理为指导目标，不断地提高
【参考文献】：
期刊论文
[1]地方政府融资平台存在的问题及转型发展的建议[J]. 孙蕾. 中国商论. 2018(03)
[2]地方政府融资平台转型的现状、机遇与挑战[J]. 李伟舵. 创新. 2017(06)
[3]以PPP模式推动政府融资平台公司改革研究[J]. 袁政,周惠亮,周立群. 招标采购管理. 2017(07)
[4]地方政府债务风险溢价研究[J]. 吴洵,俞乔. 财政研究. 2017(01)
[5]城投公司在经济新常态下如何转型[J]. 齐飞,周沁园. 中国招标. 2016(24)
[6]供给侧政策背景下城投公司发展策略分析[J]. 刘双鹏. 经济研究导刊. 2016(15)
[7]关于城市投资公司发展的文献综述[J]. 张瑶. 会计师. 2015(15)
[8]融资平台转型与城投债前景[J]. 黄文涛,杨晓磊. 债券. 2015(03)
[9]项目投融资模式在城市基础设施建设中的应用探析[J]. 董少军. 商. 2015(08)
[10]环境规制下企业环境战略转型的过程机制研究——基于动态能力视角[J]. 胡元林,杨雁坤. 科技管理研究. 2015(03)
博士论文
[1]功能属性视阈下竞争性国有企业改革路径研究[D]. 王新有.江西财经大学 2019
硕士论文
[1]南昌县城投公司发展战略研究[D]. 谢彦.江西财经大学 2019
[2]S市J区城投公司发展战略研究[D]. 徐慧力.南昌大学 2019
[3]九江市城投公司转型发展战略研究[D]. 朱镜霖.华东交通大学 2018
[4]JN城投公司资本运营模式探索[D]. 于露.东华大学 2018
[5]XY城投转型战略研究[D]. 杨景旺.首都经济贸易大学 2017
[6]青岛城投集团多元化战略研究[D]. 赵文丛.山东大学 2017
[7]南昌昌南城投公司运营战略研究[D]. 戴廷坪.江西财经大学 2016
[8]厦门百城建设投资有限公司发展战略研究[D]. 王彦馨.华侨大学 2015
[9]浙江省Z区城投公司发展战略研究[D]. 于娟.宁波大学 2015
[10]青岛城投集团发展战略研究[D]. 吴东.中国海洋大学 2015
本文编号：3573500
【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
巴彦淖尔市临河区城投公司组织架构图
38第六章巴彦淖尔市临河区城投公司战略实施的保障措施图6-2巴彦淖尔市临河区城投公司组织架构图注：中长期期，将事业部调整为业务板块公司6.2建立薪酬绩效的保障制度6.2.1完善薪酬管理制度目前临河城投公司尚未建立独立的薪酬体系，在公司的领导层（其中包括董事长、监事会主席、总经理、副总经理、财务总监）5人都是受区政府委派按照
42第六章巴彦淖尔市临河区城投公司战略实施的保障措施6.3.1完善责权体系巴彦淖尔市临河区城投公司为明确理顺临河城投集团公司、业务板块公司、项目公司各层面及其内部的管理关系，提高企业决策和执行的效率，制定了合同管理审批程序、付款类审批程序、财务管理审批程序、人力资源审批程序、法务管理审批程序、行政管理审批程序六类，构成了临河区城投集团公司业务公司权责审批体系。由于涉及公司内部资料，仅以合同管理审批程序表为例，如图6-5所示。数据来源：公司内部资料图6-5合同管理审批程序截图6.3.2实施精细化管理巴彦淖尔市临河区城投公司作为地方国有企业，承担着市政基础设施建设、棚户区改造、商品房开发等方面工程建设，涉及房屋建筑工程已达200万平米以上，投资额已达60亿元以上，非常有必要推进项目全过程、精细化管理。本文通过考察大型央企、国有企业的制度管理模式，学习借鉴并结合城投公司实际情况，在原有管理制度和标准的基础上，不断完善和健全巴彦淖尔市临河区城投公司的各项工作管理制度和标准，以精细化管理为指导目标，不断地提高
【参考文献】：
期刊论文
[1]地方政府融资平台存在的问题及转型发展的建议[J]. 孙蕾. 中国商论. 2018(03)
[2]地方政府融资平台转型的现状、机遇与挑战[J]. 李伟舵. 创新. 2017(06)
[3]以PPP模式推动政府融资平台公司改革研究[J]. 袁政,周惠亮,周立群. 招标采购管理. 2017(07)
[4]地方政府债务风险溢价研究[J]. 吴洵,俞乔. 财政研究. 2017(01)
[5]城投公司在经济新常态下如何转型[J]. 齐飞,周沁园. 中国招标. 2016(24)
[6]供给侧政策背景下城投公司发展策略分析[J]. 刘双鹏. 经济研究导刊. 2016(15)
[7]关于城市投资公司发展的文献综述[J]. 张瑶. 会计师. 2015(15)
[8]融资平台转型与城投债前景[J]. 黄文涛,杨晓磊. 债券. 2015(03)
[9]项目投融资模式在城市基础设施建设中的应用探析[J]. 董少军. 商. 2015(08)
[10]环境规制下企业环境战略转型的过程机制研究——基于动态能力视角[J]. 胡元林,杨雁坤. 科技管理研究. 2015(03)
博士论文
[1]功能属性视阈下竞争性国有企业改革路径研究[D]. 王新有.江西财经大学 2019
硕士论文
[1]南昌县城投公司发展战略研究[D]. 谢彦.江西财经大学 2019
[2]S市J区城投公司发展战略研究[D]. 徐慧力.南昌大学 2019
[3]九江市城投公司转型发展战略研究[D]. 朱镜霖.华东交通大学 2018
[4]JN城投公司资本运营模式探索[D]. 于露.东华大学 2018
[5]XY城投转型战略研究[D]. 杨景旺.首都经济贸易大学 2017
[6]青岛城投集团多元化战略研究[D]. 赵文丛.山东大学 2017
[7]南昌昌南城投公司运营战略研究[D]. 戴廷坪.江西财经大学 2016
[8]厦门百城建设投资有限公司发展战略研究[D]. 王彦馨.华侨大学 2015
[9]浙江省Z区城投公司发展战略研究[D]. 于娟.宁波大学 2015
[10]青岛城投集团发展战略研究[D]. 吴东.中国海洋大学 2015
本文编号：3573500
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