中山农商银行竞争战略研究

发布时间：2023-10-21 10:56

　　改革开放以来,作为农商银行前身的农村信用社,一直在我国农村金融体系中有着不可替代的地位。在此基础上改制成功的农商银行,与国有商业银行、股份制商业银行以及其他商业银行等的经营越来越趋于同质化。尽管在竞争方面,部分农商银行已经获得了较高的市场份额,但由于组织结构、经营水平以及资本金实力等方面,仍落后于各大商业银行,同时部分农商银行存在着历史残留、核心竞争力薄弱和产业基础不足等问题,并不能在银行间同质化竞争中给农商银行带来较好的竞争力。为应对激烈的市场竞争,中山农商银行必须通过竞争战略转型来应对。本文应用核心竞争力以及战略管理等理论,通过中山农商银行的发展现状、发展思路、发展中存在的问题以及原因、经济环境、行业环境的分析,发现其存在客户结构以及产品类型较为单一,网点规划不合理等问题。运用SWOT分析法,结合中山农商银行的实际情况,分析其经营发展过程中存在的优、劣势以及所面临的机遇和挑战,得出应该采取SO增长型战略的结论。并提出大力发展零售业务、推进公司业务转型、提高资金业务管理能力以及提高国际业务品牌影响等竞争战略。战略的制定和实施需要坚强的后盾保障,通过加强公司治理、优化资本管理体系、健全...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 理论基础和文献综述
第2章 中山农商银行经营发展现状和问题
    2.1 中山农商银行经营发展现状分析
    2.2 中山农商银行发展思路分析
    2.3 中山农商银行经营发展中存在的问题和原因分析
第3章 中山农商银行战略环境分析
    3.1 宏观环境分析
    3.2 行业环境分析
    3.3 中山农商银行经营发展SWOT分析
第4章 中山农商银行竞争战略制定及实施
    4.1 中山农商银行竞争战略的目标
    4.2 中山农商银行竞争战略的选择与实施
    4.3 中山农商银行竞争战略实施的保障措施
结论
参考文献
致谢



本文编号：3855697