领先市场思维下企业竞争力的研究 ——基于华为发债案例分析
发布时间:2024-12-07 03:33
迈克尔·波特提出的“五力分析模型”分析了一个行业的基本竞争态势,经济学上“竞争力”的出现是“公司行话”侵入经济理论的体现。迈克尔·波特对五种力量的分析主要是两个维度,包括纵向产业链上下游的价值交换和竞争,以及横向产品及其技术层面的市场竞争。运用领先市场思维的根本目的是将领先市场策略的核心技术领先、潜在市场挖掘的内容,与“五力分析模型”横向维度的产品竞争要素相对比,让纵向维度中与企业金融相关的要素在构建企业“金融作用力”基础上,更好地提升企业在横向维度中产品及其技术层面的创新竞争力。本文根据相关文献把5G市场定义为目前的领先市场,对华为公司发债这一典型案例进行了深入的探索性案例分析,基于领先市场竞争模型讨论华为公司早期为何没有发债,而在5G阶段选择发债的原因。文章强调了华为公司在5G时代企业竞争力面临的问题和破解对策,该特定阶段的竞争保障机制,为加入领先市场竞争的企业提供了参考。
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 问题的提出
1.1.3 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 企业竞争力文献综述
1.2.2 企业创新文献综述
1.2.3 公司金融、创新和竞争力研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文的研究框架
1.5 创新和不足之处
1.5.1 创新之处
1.5.2 不足之处
2 领先市场思维与企业竞争优势的理论分析
2.1 领先市场思维对企业竞争力的保障机制
2.1.1 技术创新过程中的领先市场
2.1.2 领先市场思维对企业竞争力的作用
2.2 领先市场思维下金融提升企业竞争力的路径
2.2.1 企业金融进入领先市场的机会窗口
2.2.2 企业金融的具体实施步骤
2.2.3 金融作用力对五力分析模型的调整
2.3 总结
3 华为公司发债案例分析
3.1 案例选择的依据
3.1.1 华为公司概况
3.1.2 案例的代表性
3.2 华为公司的历史发展
3.2.1 1G-2G时代“资本积累”
3.2.2 3G-4G时代“投资驱动”
3.3 华为公司5G时代“价值驱动”考察
3.3.1 华为公司5G“新技术”
3.3.2 华为公司5G“封锁禁令”
3.3.3 华为备胎策略“国内发债”
4 基于领先市场竞争模型的华为发债分析
4.1 5G时代华为公司发展面临的问题
4.1.1 华为公司内部财务方面的变化
4.1.2 华为公司外部竞争环境的变化
4.2 5G产品及其技术的市场竞争因素
4.2.1 替代品威胁导致核心技术研发强度变大
4.2.2 潜在进入者威胁无法消除
4.3 5G产业链的上下游关系日益复杂因素
4.3.1 特定国家市场封锁造成的供应商断货
4.3.2 法律合规和跨文化产品影响客户信任
4.4 华为5G阶段“企业金融作用力”因素
4.4.1 华为公司的内部融资分析
4.4.2 华为公司的外部融资分析
4.4.3 华为发债对现金流的补充需求
5 华为公司5G阶段的竞争保障对策
5.1 制定企业领先市场策略的依据
5.2 保障领先市场策略中竞争渠道的畅通
5.2.1 初始技术创新的经验积累
5.2.2 创新设计的全球扩散
5.3 突出企业金融的作用
5.3.1 企业自身的资源配置
5.3.2 相关联主体的资源配置
6 结论和展望
6.1 研究结论
6.2 研究启示与展望
6.2.1 研究启示
6.2.2 研究展望
参考文献
附录
致谢
本文编号:4014731
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 问题的提出
1.1.3 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 企业竞争力文献综述
1.2.2 企业创新文献综述
1.2.3 公司金融、创新和竞争力研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文的研究框架
1.5 创新和不足之处
1.5.1 创新之处
1.5.2 不足之处
2 领先市场思维与企业竞争优势的理论分析
2.1 领先市场思维对企业竞争力的保障机制
2.1.1 技术创新过程中的领先市场
2.1.2 领先市场思维对企业竞争力的作用
2.2 领先市场思维下金融提升企业竞争力的路径
2.2.1 企业金融进入领先市场的机会窗口
2.2.2 企业金融的具体实施步骤
2.2.3 金融作用力对五力分析模型的调整
2.3 总结
3 华为公司发债案例分析
3.1 案例选择的依据
3.1.1 华为公司概况
3.1.2 案例的代表性
3.2 华为公司的历史发展
3.2.1 1G-2G时代“资本积累”
3.2.2 3G-4G时代“投资驱动”
3.3 华为公司5G时代“价值驱动”考察
3.3.1 华为公司5G“新技术”
3.3.2 华为公司5G“封锁禁令”
3.3.3 华为备胎策略“国内发债”
4 基于领先市场竞争模型的华为发债分析
4.1 5G时代华为公司发展面临的问题
4.1.1 华为公司内部财务方面的变化
4.1.2 华为公司外部竞争环境的变化
4.2 5G产品及其技术的市场竞争因素
4.2.1 替代品威胁导致核心技术研发强度变大
4.2.2 潜在进入者威胁无法消除
4.3 5G产业链的上下游关系日益复杂因素
4.3.1 特定国家市场封锁造成的供应商断货
4.3.2 法律合规和跨文化产品影响客户信任
4.4 华为5G阶段“企业金融作用力”因素
4.4.1 华为公司的内部融资分析
4.4.2 华为公司的外部融资分析
4.4.3 华为发债对现金流的补充需求
5 华为公司5G阶段的竞争保障对策
5.1 制定企业领先市场策略的依据
5.2 保障领先市场策略中竞争渠道的畅通
5.2.1 初始技术创新的经验积累
5.2.2 创新设计的全球扩散
5.3 突出企业金融的作用
5.3.1 企业自身的资源配置
5.3.2 相关联主体的资源配置
6 结论和展望
6.1 研究结论
6.2 研究启示与展望
6.2.1 研究启示
6.2.2 研究展望
参考文献
附录
致谢
本文编号:4014731
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/huobilw/4014731.html