中国银行供应链金融业务发展策略研究

发布时间：2017-07-16 17:12

  本文关键词：中国银行供应链金融业务发展策略研究

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【摘要】：全球经济一体化背景下,企业之间的竞争逐渐成为整体供应链各环节之间的竞争,国内各家商业银行顺应企业全球化发展趋势,满足企业供应链整体金融服务需求,积极开展面向供应链的金融业务,抢占业务发展新的“制高点”。作为五大国有商业银行之一,中国银行清楚地认识到开展供应链金融业务的重要性,并着力于供应链金融业务领域的探索,加大创新力度。所以,对中国银行供应链金融业务的发展现状及存在的不足进行分析研究,并提出相关发展策略,对中国银行及国内其他商业银行在供应链金融业务领域拓展新的市场和利润空间都具有积极意义和实践价值。本文以中国银行为研究对象,借助供应链管理和金融创新理论,结合作者在中国银行长期从事供应链金融业务的实践经验,归纳总结了近年来中国银行供应链金融业务发展的现状和不足,给出了符合中国银行实际情况的创新产品、开发优质客户和优化内部流程的发展策略。具体的研究内容如下：首先,梳理总结了供应链金融业务开展的背景和相关理论,介绍了供应链金融业务的主要融资模式、产品类型以及国际、国内金融机构供应链金融业务发展情况；其次,介绍了中国银行供应链金融业务发展概况、主要供应链金融业务中的六项产品、供应链金融业务客户特征及内部操作和管理情况,并指出了中国银行在产品创新和发展、客户营销和内部管理控制方面存在的不足；最后,在前面分析的基础上,提出了中国银行发展供应链金融业务的思路和策略：一是创新供应链金融业务产品,包括丰富产品结构,弥补预付款类产品类型,创新产品种类,引入供应链第三方参与者,打造供应链金融业务品牌优势；二是加快开发优质供应链金融业务客户,包括深度挖潜大客户,拓展中小客户,借助中国银行海内外联动优势服务全球客户；三是优化内部流程及风险防控体系,改变陈旧的风险理念,主动经营风险,加强平行作业,提高业务处理时效,加快信息系统建设,提高供应链金融业务服务水平。总之,开展供应链金融业务有助于中国银行改善信贷业务结构和客户结构,在一定程度上解决了中小企业融资难的问题,增强了核心企业对中国银行的依赖度,同时降低了中国银行授信资产风险,提高了盈利水平,所以发展供应链金融业务已成为中国银行重要战略之一。但同时,中国银行供应链金融业务的发展除了自身努力之外,也离不开国内金融生态环境的建设,需要改善法制环境、技术环境、金融监管环境和诚信环境。
【关键词】：中国银行 供应链金融业务 应对策略
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.3;F274
【目录】：

• 摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 第一章 绪论12-20
• 第一节 研究背景和意义12-14
• 第二节 研究现状14-17
• 第三节 研究内容、方法和创新点17-20
• 第二章 供应链金融业务的理论及现状20-30
• 第一节 供应链及供应链管理的发展背景20-23
• 第二节 供应链金融业务的理论23-27
• 第三节 供应链金融业务的主要模式及产品类型27
• 第四节 供应链金融业务发展现状27-30
• 第三章 中国银行供应链金融业务发展的现状及特点30-43
• 第一节 中国银行供应链金融业务发展概况30-32
• 第二节 中国银行主要供应链金融产品简介32-35
• 第三节 中国银行供应链金融业务客户特点35-37
• 第四节 中国银行供应链金融业务管理状况37-43
• 第四章 中国银行供应链金融业务发展的不足43-49
• 第一节 产品创新和发展的不足43-45
• 第二节 客户营销方面的不足45-47
• 第三节 内部管理控制方面的不足47-49
• 第五章 中国银行供应链金融业务发展策略49-59
• 第一节 创新供应链金融业务产品49-53
• 第二节 开发优质供应链金融业务客户53-55
• 第三节 优化内部流程55-59
• 第六章 结论与展望59-62
• 第一节 研究结论59-61
• 第二节 研究不足与展望61-62
• 参考文献62-66
• 致谢66-67
• 附件67

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本文编号：549712