新余农商银行差异化发展战略研究

发布时间：2017-08-04 19:13

  本文关键词：新余农商银行差异化发展战略研究

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【摘要】：农村商业银行作为中小金融机构,在银行业竞争日益激烈的当下,生存面临着巨大的考验：一方面银行间竞争加剧、利润空间缩小,农村商业银行的规模扩张和盈利能力都受到了明显影响,事关生存与发展；另一方面同质化竞争使农村商业银行缺乏特质,难以显现竞争优势。因此对农村商业银行展开差异化战略研究,突破同质化竞争瓶颈,探索一条适应农村商业银行发展的道路,具有深远意义。本文以新余农商银行为研究对象,遵循银行经营管理理论和竞争战略理论的基本逻辑,结合国内外中小银行的差异化战略发展的启示,在分析新余农商银行经营发展现状的基础上,通过对新余农商银行的内外部环境、竞争优劣势分析,结合国内外中小银行的差异化战略发展的成功经验,以及目标客户群体的特征、行为、价值的调查研究,对新余农商银行实施差异化发展战略进行了理论探讨和可行性论证。本文围绕构筑新余农商银行的核心竞争力,分析了实施差异化战略的条件及风险,明确了差异化发展战略目标,并从市场定位、产品定位、服务定位等三个方面制订实施方案。最后,从资源配置、内控监督、风险防范、企业文化和治理结构等方面提出了实施差异化战略的具体保障措施。
【关键词】：新余农商银行 差异化 竞争战略
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272;F832.35
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 导论8-14
• 1.1 选题背景和意义8-9
• 1.1.1 选题背景8-9
• 1.1.2 选题意义9
• 1.2 国内外研究现状9-12
• 1.2.1 国外研究现状9-10
• 1.2.2 国内研究现状10-12
• 1.3 研究思路和方法12
• 1.3.1 研究思路12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.4 可能的创新之处12-14
• 第2章 相关理论基础14-20
• 2.1 商业银行经营管理理论14-15
• 2.1.1 资产管理理论14
• 2.1.2 负债管理理论14-15
• 2.1.3 资产负债综合管理理论15
• 2.2 竞争战略理论15-19
• 2.2.1 总成本领先战略15-16
• 2.2.2 目标集聚战略16
• 2.2.3 差异化战略16-19
• 2.3 差异化战略理论的启示19-20
• 第3章 新余农商银行经营情况分析20-29
• 3.1 新余农商银行现状分析20-25
• 3.1.1 组织架构20-21
• 3.1.2 财务状况21-23
• 3.1.3 市场定位23
• 3.1.4 人力资源结构23-24
• 3.1.5 股东结构24-25
• 3.2 新余农商银行经营管理存在的主要问题25-27
• 3.2.1 组织架构25
• 3.2.2 经营产品25-26
• 3.2.3 客户服务26-27
• 3.3 新余农商银行存在问题的原因分析27-29
• 3.3.1 市场定位趋同27
• 3.3.2 业务定位趋同27
• 3.3.3 客户定位趋同27
• 3.3.4 产品定位趋同27-29
• 第4章 新余农商银行竞争环境分析29-36
• 4.1 宏观环境分析29-31
• 4.2 行业环境分析31-33
• 4.2.1 银行业概况31-32
• 4.2.2 行业竞争情况32
• 4.2.3 新余农商银行面临的机遇与挑战32-33
• 4.3 客户分析33-36
• 4.3.1 客户特征分析34
• 4.3.2 客户行为分析34-35
• 4.3.3 客户价值评估35-36
• 第5章 新余农商银行差异化战略选择及战略设计36-51
• 5.1 差异化战略选择的必然性36-37
• 5.1.1 新余农商银行迫切需要建立核心竞争力36
• 5.1.2 差异化是中小银行发展的成功经验36-37
• 5.2 差异化战略目标37
• 5.3 实施差异化战略的风险及条件37-39
• 5.3.1 实施差异化战略的风险37-38
• 5.3.2 实施差异化战略的条件38-39
• 5.4 新余农商银行差异化战略设计39-51
• 5.4.1 市场定位差异化39-44
• 5.4.2 产品差异化44-49
• 5.4.3 服务差异化49-51
• 第6章 新余农商银行实施差异化战略的保障措施51-56
• 6.1 强化资源保障51
• 6.1.1 组织架构保障51
• 6.1.2 人力资源保障51
• 6.1.3 绩效激励保障51
• 6.2 完善规制流程和内控手段51-52
• 6.2.1 完善规制流程51-52
• 6.2.2 创新内控手段52
• 6.3 加强风险防范能力52-53
• 6.3.1 提升风险预警能力52-53
• 6.3.2 明确风险容忍底线53
• 6.4 加强企业文化建设53
• 6.4.1 营造合规文化53
• 6.4.2 建立风险文化53
• 6.5 优化公司治理结构53-56
• 第7章 结论与展望56-57
• 7.1 结论56
• 7.2 展望56-57
• 致谢57-58
• 参考文献58-59

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