安徽农村信用社改革经营绩效评价

发布时间：2017-09-02 19:32

  本文关键词：安徽农村信用社改革经营绩效评价

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【摘要】：近年来农村信用社立足农村金融市场,越来越发挥其主力军作用。农村信用社作为一个职能定位服务“三农”,兼顾双重身份的金融机构,对安徽农村金融的发展具有着十分重要的意义。农村信用社先后经历过多次改革,绝大部分的农村信用社通过一直在探索中的改革不断完善提升经营绩效,究竟何种经营模式的农村信用社是最好的经营模式,至今尚无定论,只是农村信用社模式已彻底退出历史舞台,针对农村合作银行和农村商业银行模式何者最优,众多的学者都秉持着自己的意见。本文以安徽省农村信用社为研究对象,研究安徽农村信用社从2004年以来几种改革模式的绩效变化对比来找出适合安徽农村地区最优的农村信用社经营模式,从而为安徽农金的未来改革发展方向提供绵薄之力。本文依据银行绩效评判的一般原则结合农村信用社特殊的身份定位构建整体、综合评价指标体系。以安徽农村信用社总绩效为一级指标,以盈利性原则、安全性原则、流动性原则、支农性原则、发展性原则五大原则为二级评价指标,以及资本充足率、流动性比率、不良贷款率、利润增长率、农户满意度评分等13个三级指标,构建综合评价体系,采用AHP法确定三级评价指标的相应权重,进而通过对安徽农金2004-2014年的具体研究指标运用内插打分法得出安徽农村信用社在不同经营模式下的改革绩效得分,结合实地调研的整理统计,通过横向和纵向对比,将安徽农金自成立以来的农村信用社模式、农村合作银行模式、农村商业银行模式三种模式进行比较。找出最适合安徽农村金融地区的信用社经营模式。本文通过具体的实证研究分析发现：目前安徽所改制的农村商业银行模式,从盈利性、安全性、流动性、发展性、支农性角度来看均是三种模式下的最优经营模式。但目前的农村商业银行依然存在着少许的不足之处,如：农户切身需求在安徽农村信用社体系中依然是空白,得不到满足；农户对农村信用社缺乏必要的了解认识；农村地区通讯等基础设施建设还相对落后等等问题。因而安徽农村商业银行还需不断增强服务意识,通过不定期的调研了解农户需求,有针对性的开展业务创新服务农户,依赖政府方面的扶持,彻底转变农村金融长存的弊端问题。安徽农村商业银行的发展前景是光明的,只要在安徽农村商业银行在发展中注重总结、注重创新,不以脱离农村单纯走商业化道路为主要经营理念的前提下,安徽农村信用社走农村商业银行的道路是成功的,可持续的。
【关键词】：安徽农金 AHP 绩效得分 改革模式
【学位授予单位】：安徽农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.35
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 引言9-17
• 1.1 研究的背景目的和意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究目的9
• 1.1.3 研究意义9-10
• 1.2 国内外研究综述10-14
• 1.2.1 国外研究现状10
• 1.2.2 国内研究现状10-13
• 1.2.3 文献评述13-14
• 1.3 研究技术思想和路线14-15
• 1.3.1 研究思路14-15
• 1.3.2 研究技术路线15
• 1.4 可能的创新与不足15-17
• 1.4.1 创新之处15-16
• 1.4.2 可能存在的不足16-17
• 2 农村信用社改革的相关理论基础17-22
• 2.1 农村金融发展理论17-19
• 2.1.1 农业信贷补贴论17
• 2.1.2 农村金融市场理论17-18
• 2.1.3 不完全竞争市场理论18-19
• 2.2 金融协调与金融抑制理论19
• 2.2.1 金融协调理论19
• 2.2.2 农村金融抑制理论19
• 2.3 合作金融理论19-20
• 2.4 产权制度理论20
• 2.5 路径依赖理论20
• 2.6 农村信贷配给理论20-22
• 3 我国农村信用社改革历程及其特征22-30
• 3.1 我国农村信用社改革历程22-28
• 3.1.1 改革开放前农村信用社的制度变迁22-23
• 3.1.2 农村信用社第一次改革及其特征23-25
• 3.1.3 农村信用社第二次改革及其特征25-26
• 3.1.4 农村信用社第三次改革及其特征26-28
• 3.2 安徽省农村信用社改革发展概况28-30
• 4 农村信用社改革绩效的理论分析30-34
• 4.1 改革绩效评价内容30
• 4.2 改革绩效评价原则30-31
• 4.3 改革绩效评价方法31-34
• 4.3.1 综合评价指标体系构建31-32
• 4.3.2 层次分析法概述32-33
• 4.3.3 内插打分法概述33-34
• 5 安徽省农村信用社改革绩效评价的实证分析34-47
• 5.1 数据来源以及研究假设34
• 5.2 实证分析34-38
• 5.2.1 指标间权重配比34-35
• 5.2.2 绩效评价综合模型设定35-36
• 5.2.3 数据处理36-38
• 5.3 实证研究结论38-47
• 5.3.1 盈利性原则角度研究结论38-40
• 5.3.2 安全性原则角度研究结论40
• 5.3.3 流动性原则角度研究结论40-41
• 5.3.4 发展性原则角度研究结论41-44
• 5.3.5 支农性原则角度研究结论44-45
• 5.3.6 政策启示45-47
• 6 影响农村信用社改革绩效的因素分析47-49
• 6.1 内部因素47-48
• 6.1.1 农村信用社内部管理水平提升47
• 6.1.2 农村信用社资产优质化、规模化47
• 6.1.3 人力资源不断扩充,人员素质快速提升47-48
• 6.2 外部环境因素48-49
• 6.2.1 农村金融环境不发达,制约了金融机构的发展48
• 6.2.2 外部金融环境竞争激烈,非实体金融逐步抢占实体金融市场48-49
• 7 结论和建议49-51
• 7.1 研究结论49
• 7.2 改革政策建议49-51
• 7.2.1 金融下乡,普及金融知识49
• 7.2.2 因地适宜的创新金融产品,提升服务的针对性49-50
• 7.2.3 适当政策倾斜,提高农户生活质量50
• 7.2.4 谋求自身金融创新发展,抢占先机50
• 7.2.5 保持发展优势,构建高水平管理体系50-51
• 参考文献51-54
• 致谢54-55
• 作者简介55

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本文编号：780500