中国银行股份有限公司甘肃省分行中间业务发展策略研究

发布时间：2017-09-05 23:41

  本文关键词：中国银行股份有限公司甘肃省分行中间业务发展策略研究

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【摘要】：随着中国金融市场的不断发展,金融体制改革不断深化,网络科技的发展,电子通讯的完善,使中间业务成为了商业银行继资产业务与负债业务之后的新利润增长点。因此,中间业务的大力发展已成为商业银行的必然发展趋势。然而,中间业务在我国商业银行的发展时间较短,面临着诸多问题。如何不断解决中间业务发展中存在的问题,完善发展机制,促进中间业务的快速发展,已成为银行业必须认真研究的课题。在同业激烈的业务竞争形势下,中国银行股份有限公司甘肃省分行(以下简称“甘肃中行”)在中间业务发展策略方面存在的问题和不足也日益暴露出来：产品种类少、业务范围狭窄；营销质量有待提高；目标市场定位模糊；风险管理控制薄弱等问题。本文共分七个部分,针对目前甘肃中行中间业务发展现状及存在的问题,通过对该行中间业务发展的特点、内外部发展环境的深入,在TRICK理论基础上,从影响中间业务发展的内在动力进行讨论,并提出了基于4C理论的营销策略,将理论运用于实践,找到在该行如何发展中间业务的具体措施,保证在同业中的竞争优势。研究中,本文运用了金融学、管理学、统计学、组织行为学等学科知识原理,采用理论研究与实证分析并重的方式,对存在问题的研究采取了定性与定量分析结合的方法。
【关键词】：商业银行 中间业务 发展策略
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.2
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 一、引言7-14
• (一) 研究背景及意义7-8
• (二) 相关理论综述8-12
• (三) 研究思路及方法12-14
• 二、甘肃中行中间业务发展现状14-19
• (一) 甘肃中行简介14-15
• (二) 甘肃中行中间业务发展现状15-19
• 三、甘肃中行中间业务发展环境分析19-27
• (一) 外部环境分析19-24
• (二) 内部环境分析24-27
• 四、甘肃中行中间业务存在问题及成因分析27-31
• (一) 甘肃中行中间业务收入不佳的成因分析27-28
• (二) 传统优势产品在同也中的地位弱化28
• (三) 组织架构不明确,整体经营意识不强28-29
• (四) 收入结构不平衡,细分产品市场缺乏竞争优势29
• (五) 金融产品覆盖面较小29-30
• (六) 交易渠道收入能力较低30-31
• 五、甘肃中行中间业务发展策略31-36
• (一) 基于TRICK理论中银行内在动力的中间业务发展策略31-33
• (二) 基于4C营销理论的中间业务发展策略33-36
• 六、甘肃中行中间业务发展策略措施36-43
• (一) 转变经营理念和业务经营模式36
• (二) 加大中间业务产品的推广与创新36-39
• (三) 加强渠道建设,推进联动营销39-40
• (四) 提升中间业务服务能力,注重客户营销40-41
• (五) 推进人才培养战略,加强中间业务队伍建设41
• (六) 紧随金融体制改革脚步,实施有效的中间业务风险管理41-43
• 七、结论与建议43-44
• 参考文献44-46
• 致谢46-47
• 作者简历47

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 王晓枫;关系营销:我国商业银行营销管理的新趋势[J];财经问题研究;2000年07期

2 吕信;;基于利率市场化商业银行金融市场业务发展策略研究[J];现代金融;2013年05期

3 陈胡青;张朗星;;我国商业银行中间业务发展必要性研究[J];中国集体经济;2008年Z1期

中国重要报纸全文数据库 前1条

1 ;[N];上海金融报;2008年

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本文编号：800928