关于A银行跨境人民币结算业务发展的研究

发布时间：2017-09-08 22:31

  本文关键词：关于A银行跨境人民币结算业务发展的研究

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【摘要】：自2009年7月以来,我国的跨境人民币结算业务已经历了五年征程。在此期间,跨境人民币业务试点地区由上海、广州等5座城市扩大到全国,跨境人民币业务范围由经常项目发展到资本项目,跨境人民币业务产品从结算领域延伸至融资领域。如今,人民币已经成为我国的第二大跨境结算货币,甚而跃升为世界第七大交易货币。我国的跨境人民币结算业务能取得如此骄人的发展成绩离不开我国商业银行的支持和推动,同时,也给我国商业银行带来了前所未有的机遇和挑战。在人民币国际化不断深入的背景下,国内各家商业银行纷纷将跨境人民币结算业务作为一项重点工作予以推动。如何在当前激烈的市场竞争中把握机遇,抢先开拓市场已经成为商业银行战略研究的重要课题之一。本文以A银行为对象,着力研究该银行跨境人民币结算业务发展中存在的问题和相应对策。文章首先回顾了我国跨境人民币结算业务的发展历程,继而分析了A银行跨境人民币结算业务的现状,并据此列出A银行跨境人民币结算业务发展中的优势、劣势、机会和威胁。由于受资料搜集和工作量的限制,本文在实证论述部分仅以A银行的一线支行B支行为例,从客户、渠道、系统、服务、产品、结构等方面详细分析了该行跨境人民币结算业务中存在的各种问题和原因,并有针对性的依次给出对策建议。最后,本文还从制度、管理、绩效三个方面提及了促进A银行跨境人民币结算工作顺利开展所需要的保障措施。全文在论述中采用了理论与实际相结合、系统分析与个案分析相结合的方法,应用了SWOT矩阵,对A银行的跨境人民币结算业务进行全面的分析研究,以期对其深入发展有所帮助。
【关键词】：商业银行 跨境人民币结算 发展研究
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.6
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-14
• 1.1 研究背景和意义9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 研究目的和方法11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究方法11-12
• 1.3 研究框架及内容安排12-14
• 第二章 相关理论及文献综述14-19
• 2.1 相关理论14-16
• 2.1.1 货币国际化理论14-15
• 2.1.2 国际贸易结算货币选择理论15-16
• 2.2 国内外文献综述16-19
• 2.2.1 国外相关文献综述16
• 2.2.2 国内相关文献综述16-19
• 第三章 A银行跨境人民币结算业务发展概况19-29
• 3.1 我国跨境人民币结算业务历程回顾19-22
• 3.1.1 跨境人民币业务发展的初始期19
• 3.1.2 跨境人民币业务发展的启动期19-20
• 3.1.3 跨境人民币业务发展的扩大期20-21
• 3.1.4 跨境人民币业务发展的全面发展期21-22
• 3.2 A银行跨境人民币结算业务发展现状22-24
• 3.2.1 关于A银行的简介22-23
• 3.2.2 A银行跨境人民币结算业务开展情况23-24
• 3.3 A银行跨境人民币结算业务发展的SWOT分析24-29
• 3.3.1 A银行跨境人民币结算业务发展的优势24-25
• 3.3.2 A银行跨境人民币结算业务发展的劣势25-26
• 3.3.3 A银行跨境人民币结算业务发展的机会26-27
• 3.3.4 A银行跨境人民币结算业务发展面临的威胁（挑战）27-29
• 第四章 A银行跨境人民币结算业务面临问题及原因29-37
• 4.1 A银行跨境人民币结算业务面临的问题29-34
• 4.1.1 客户基础薄弱30-31
• 4.1.2 国际化水平偏低31-32
• 4.1.3 业务处理效率低下32
• 4.1.4 业务营销力度欠佳32-33
• 4.1.5 产品同质化现象严重33
• 4.1.6 业务结构单一、风险集中33-34
• 4.2 A银行跨境人民币结算业务所面临问题的原因分析34-37
• 4.2.1 地域限制，严重影响客户资源34-35
• 4.2.2 国际化进程起步晚，进展慢35
• 4.2.3 条线职能划分过细，业务系统落后35
• 4.2.4 专业人才匮乏，外汇业务功能薄弱35-36
• 4.2.5 产品创新落后，缺乏灵活性36
• 4.2.6 客户群体单一，转口贸易占比过高36-37
• 第五章 A银行跨境人民币结算业务发展的对策建议37-45
• 5.1 细分市场、优化服务，培育优质客户资源37-38
• 5.1.1 细分市场，深度挖掘客户需求37
• 5.1.2 联动营销，提高综合服务水平37-38
• 5.1.3 发掘潜在优质客户，夯实客户基础38
• 5.2 转变思路，努力打造国际化一流银行38-39
• 5.2.1 加快海外分支机构建设，完善清算系统38-39
• 5.2.2 重视外汇人才培养，建设高标准人才队伍39
• 5.2.3 充分发挥网点优势，加快外汇业务下沉步伐39
• 5.3 优化系统、简化流程，提高操作效率39-40
• 5.3.1 优化后台程序，整合各类系统39-40
• 5.3.2 加强部门沟通，简化业务流程40
• 5.4 加大营销宣传力度，提升网点外汇业务水平40-42
• 5.4.1 转变方式，开展多维营销41
• 5.4.2 加快人才流动，充实网点外汇力量41-42
• 5.5 积极推进业务创新，满足客户需求42-43
• 5.5.1 积极推进产品创新42
• 5.5.2 积极推进制度创新42-43
• 5.5.3 积极推进流程创新43
• 5.6 强化风险监控，提升风险管理能力43-45
• 5.6.1 严格审核贸易真实性44
• 5.6.2 落实有效的担保措施44-45
• 第六章 促进A银行跨境人民币结算 业务发展的保障措施45-49
• 6.1 完善跨境人民币结算业务相关制度建设45-46
• 6.1.1 健全人民币跨境结算支付体系运行的法律基础45
• 6.1.2 有序推进跨境人民币结算业务的法律法规建设45-46
• 6.1.3 明确跨境人民币结算业务纠纷处理方法46
• 6.1.4 完善本行跨境人民币结算业务内部规章制度46
• 6.2 加快推进基层网点转型步伐46-47
• 6.2.1 激发网点的竞争潜能46-47
• 6.2.2 强化横向联动机制47
• 6.2.3 强化纵向联动机制47
• 6.3 建立健全相应绩效考核体系47-49
• 6.3.1 制定科学合理的奖惩机制和计价方案47
• 6.3.2 按岗定薪，，提高外汇专职人员待遇47-49
• 第七章 总结与展望49-51
• 7.1 论文总结49-50
• 7.2 研究展望50-51
• 参考文献51-54
• 攻读硕士学位期间公开发表的论文54-55
• 致谢55-56

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3 吴小川;中资班轮公司运费人民币结算研究[D];上海交通大学;2015年

4 陈思洁;A银行跨境人民币结算业务发展研究[D];福建师范大学;2015年

5 王臣博;中国商业银行跨境人民币结算业务研究[D];首都经济贸易大学;2015年

6 杨金m

本文编号：816703