浦发银行东盟汽配城社区银行发展策略研究

发布时间：2017-09-22 02:39

  本文关键词：浦发银行东盟汽配城社区银行发展策略研究

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【摘要】：社区银行作为金融机构一个不可或缺的重要组成部分,早已在西方金融体系发达的国家发展成熟,随着我国银行业步步趋于稳定,利率市场化在政策上构成的挑战以及互联网金融在外部市场中创造的机遇,导致国内各大银行为了在日益激烈的银行业竞争中占据一席之地,纷纷踏上社区银行的探索之路。社区银行为银行业服务打开了新的道路,对银行传统业务的完善有积极作用。目前,股份制商业银行在社区银行发展进程中最为领先,大型国有银行以及各地城市商业银行也紧跟其后,与此同时,探寻适合社区银行发展的策略成为学术界非常有意义的研究热点。浦发银行作为我国股份制商业银行的佼佼者,在南宁市总共开设了5家社区银行,其中,东盟汽配城社区银行仍处于初步运营的阶段。研究适合东盟汽配城社区银行的发展策略,使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟成为东盟汽配城社区银行目前面临的关键问题。因此,本论文力图对社区银行的界定和特征进行诠释,总结国内外社区银行的理论研究成果和发展经验,分析浦发银行东盟汽配城社区银行的发展现状,剖析其发展的问题所在,在此基础上对浦发银行东盟汽配城社区银行进行SWOT分析,总结其内部优势、内部劣势、外部机遇和外部威胁,最后对其进行目标市场选择、市场细分,从全新的市场定位入手在产品和服务创新、强化市场营销、完善经营管理以及争取政府支持四个方面探索浦发银行东盟汽配城社区银行的发展策略。本文以浦发银行东盟汽配城社区银行作为个例,对其进行研究后提出可行性发展策略,这不仅对浦发银行东盟汽配城社区银行的发展具有借鉴指导意义,还对我国社区银行的学术研究有很强的理论价值。
【关键词】：社区银行 浦发银行东盟汽配城社区银行 发展策略 研究
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.33
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 研究背景与意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 研究现状12-15
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-15
• 1.3 研究内容、方法15-16
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 研究技术路线与创新之处16-18
• 1.4.1 研究技术路线16-17
• 1.4.2 研究创新之处17-18
• 第二章 我国社区银行发展趋势分析18-26
• 2.1 社区银行的界定与特征18-20
• 2.1.1 社区银行的界定18-19
• 2.1.2 社区银行的特征19-20
• 2.2. 我国发展社区银行的必要性分析20-22
• 2.2.1 社区银行的比较优势20-21
• 2.2.2 我国发展社区银行的必要性21-22
• 2.3 我国社区银行的发展趋势22-26
• 2.3.1 我国社区银行发展的现状22-24
• 2.3.2 我国社区银行发展的前景24-26
• 第三章 浦发银行东盟汽配城社区银行的发展现状与问题所在26-32
• 3.1 浦发银行东盟汽配城社区支行简介26
• 3.2 浦发银行东盟汽配城社区银行发展现状26-30
• 3.2.1 浦发银行东盟汽配城社区银行现行市场定位26-27
• 3.2.2 浦发银行东盟汽配城社区银行现行客户分类27-28
• 3.2.3 浦发银行东盟汽配城社区银行现行产品结构28-29
• 3.2.4 浦发银行东盟汽配城社区银行现行经营状况29-30
• 3.3 浦发银行东盟汽配城社区银行发展存在的问题30-32
• 3.3.1 金融产品不够丰富30
• 3.3.2 市场定位不够准确30
• 3.3.3 营销策略不够完善30-31
• 3.3.4 风险控制不够严格31-32
• 第四章 浦发银行东盟汽配城社区银行的SWOT分析32-41
• 4.1 浦发银行东盟汽配城社区银行的内部优势分析32-33
• 4.1.1 良好的客户资源32
• 4.1.2 特殊的经营模式32-33
• 4.2 浦发银行东盟汽配城社区银行的内部劣势分析33-34
• 4.2.1 业务运营不够成熟33
• 4.2.2 内部控制不够合理33-34
• 4.3 浦发银行东盟汽配城社区银行的外部机遇分析34-37
• 4.3.1 东盟国际汽配城的外部机遇34-35
• 4.3.2 经济环境带来的外部机遇35-36
• 4.3.3 政策导向带来的外部机遇36-37
• 4.4 浦发银行东盟汽配城社区银行的外部威胁分析37-41
• 4.4.1 南宁市银行业竞争激烈37-38
• 4.4.2 国家缺乏社区银行相关政策38-41
• 第五章 浦发银行东盟汽配城社区银行的市场定位41-48
• 5.1 浦发银行东盟汽配城社区银行的市场细分41-44
• 5.1.1 市场细分的依据41-42
• 5.1.2 市场细分42-44
• 5.2 浦发银行东盟汽配城社区银行的市场定位44-48
• 5.2.1 目标市场选择的原则44
• 5.2.2 目标市场的选择44-45
• 5.2.3 市场定位的原则45-46
• 5.2.4 市场定位46-48
• 第六章 浦发银行东盟汽配城社区银行发展策略48-55
• 6.1 加大创新力度48-50
• 6.1.1 产品和服务创新48-49
• 6.1.2 服务方式创新49-50
• 6.2 强化市场营销50-52
• 6.2.1 拓展营销渠道50-51
• 6.2.2 丰富促销手段51-52
• 6.2.3 打造服务品牌52
• 6.3 完善经营管理52-54
• 6.3.1 改善产权制度52-53
• 6.3.2 优化员工队伍53
• 6.3.3 健全风险体制53-54
• 6.4 争取政府支持54-55
• 6.4.1 紧随经济政策54
• 6.4.2 加强政银合作54-55
• 结束语55-56
• 参考文献56-59
• 致谢59

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 杨琴;;我国农信社的社区银行转向[J];银行家;2011年03期

2 张振新;解汀滢;李玉兰;;美国社区银行绩效与中小企业贷款关系研究[J];东北财经大学学报;2012年03期

3 杨晔;;我国社区银行发展定位与核心竞争力构建研究[J];当代财经;2008年01期

4 史玉君;;从民间借贷危机看我国社区银行的设立[J];山西财政税务专科学校学报;2012年05期

5 吴静;;我国城市商业银行产权主体行为及产权制度演变解析[J];经济问题探索;2012年11期

6 粟勤;王少国;邱俊杰;;新型城镇化背景下的我国社区银行创新发展研究[J];西南金融;2013年12期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 王涛;我国社区银行发展模式研究[D];厦门大学;2007年

2 陈之阳;社区银行的发展对缓解我国中小企业融资难问题的比较优势研究[D];西南财经大学;2012年

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本文编号：898342