中国平安并购深发展的协同效应研究

发布时间：2017-09-25 15:33

  本文关键词：中国平安并购深发展的协同效应研究

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【摘要】：随着我国金融服务市场的不断开放,我国金融业不可避免的卷入了国际竞争的浪潮中。一直非常具有创新精神的中国平安将目光转向了国际,注意到了国际发达国家金融综合经营的发展趋势,并以此作为了战略目标,经过多年的努力,以保险起家的中国平安已经形成了独具平安特色的综合金融集团模式,业务范围已经由单一的保险业务扩大到银行以及证券业务。此次中国平安并购深圳发展银行,不仅是中国平安对综合金融实践的又一次尝试,也将为以后我国资本市场上银保并购提供一个比较有参考意义的模式。本文首先对企业并购理论及并购协同效应理论进行了回顾,总结出企业开展并购活动的动因本质上都是为了获得协同效应,进而对协同效应的内涵、表现形式及评价方法进行了归纳和总结。在理论基础上,结合中国平安并购深发展的案例,从经营协同、管理协同及财务协同三方面对此次并购是否获得了协同效应进行了定性与定量的分析,此外,运用内部计算模型对此次并购的协同效应进行了计量,从而判断此次并购是否获得了协同效应。最后结合中国平安并购深发展的案例对金融企业并购协同效应的增强以及我国金融业监管提出了一些启示。
【关键词】：企业并购 中国平安 深发展 协同效应
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F271;F832.39
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 绪论11-15
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.2 文献综述12-13
• 1.3 研究内容及逻辑框架13-14
• 1.4 研究方法及创新点14-15
• 2 相关理论概述15-20
• 2.1 企业并购理论概述15-17
• 2.1.1 并购的概念及分类15-16
• 2.1.2 基于协同效应的并购动因理论16-17
• 2.2 协同效应理论概述17-20
• 2.2.1 协同效应的内涵及分类17-18
• 2.2.2 协同效应的评估方法与计量模型18-20
• 3 中国平安并购深圳发展银行的案例描述20-26
• 3.1 并购参与方基本情况概述20-22
• 3.1.1 中国平安概述20-21
• 3.1.2 深圳发展银行概述21-22
• 3.2 中国平安并购深圳发展银行的动因分析22-24
• 3.2.1 中国平安并购深发展的动因分析22-23
• 3.2.2 深发展同意被并购的动因分析23-24
• 3.3 中国平安并购深圳发展银行的过程24-26
• 4 中国平安并购深圳发展银行协同效应的分析26-46
• 4.1 基于财务数据检验并购协同效应26-41
• 4.1.1 经营协同效应的分析26-32
• 4.1.2 管理协同效应的分析32-35
• 4.1.3 财务协同效应的分析35-41
• 4.2 基于内部计算模型检验并购协同效应41-46
• 5 本文启示46-49
• 5.1 对金融企业增强并购协同效应的启示46-47
• 5.2 对我国金融业监管的启示47-49
• 6 结论与展望49-50
• 6.1 本文结论49
• 6.2 本文展望49-50
• 参考文献50-52
• 致谢52

【引证文献】

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 陈娟;刘芳;;公司并购存在税收效应吗?——来自中国上市公司并购样本的证据[A];中国会计学会2012年学术年会论文集[C];2012年

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本文编号：918152