小型体育场馆联合运营模式研究

发布时间：2021-03-21 12:24

　　与大型体育场馆相比,小型场馆无用地性质的限制,可根据市场需求自由分布,其投入低,回报快,更贴近居民生活,可以非常便利地和社区有机结合,正在成为促进全民健身,推动体育经济发展的强有力方式。在我国城市中人口稠密,用地布局紧凑,收入水平不均衡的情况下,小型体育场馆的选址成本相对高,往往很难找到最理想的建筑空间,为了适应环境,近几年又出现了大量有具体训练目标的小型工作室,只提供少数具体的训练项目,“小而精”和“单一”的场馆增多趋势明显,美中不足的是越来越难以满足消费者的多元运动需求,关于不同类型小型体育场馆之间联合运营的研究变得十分迫切。本文采用理论研究、实地调研和联合运营模式设计相结合,首先参考了大量企业联盟、场馆消费影响因素、协同效应理论、合作竞争理论、产品组合策略理论和共享经济理论,总结了这些理论对小型场馆联合运用中的指导意义。其次,通过分析北京市海淀区33家小型体育场馆的运营现状,总结出现状存在的问题,即难以满足消费者的多元运动需求、管理粗糙导致的产品性价比低和余裕时间浪费严重等问题。再其次,针对上述问题进行了小型体育场馆的联合运营模式设计,把消费者群体分为“价格敏感型顾客”群体、“时... 

【文章来源】：中国石油大学(华东)山东省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 联盟研究现状
        1.2.1 企业联盟的概念
        1.2.2 联盟的动机研究
        1.2.3 联盟稳定性的研究
        1.2.4 体育场馆联合运营的研究
    1.3 研究的主要内容
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第2章 相关理论与概念界定
    2.1 相关概念的界定
        2.1.1 小型体育场馆
        2.1.2 小型体育场馆的联合运营
    2.2 体育场馆消费影响因素的研究综述
        2.2.1 收入的影响
        2.2.2 价格的影响
        2.2.3 多元需求的影响
        2.2.4 时间成本的影响
    2.3 协同效应理论
    2.4 合作竞争理论
    2.5 产品组合策略理论
    2.6 共享经济理论
    2.7 相关理论总结
第3章 小型场馆运营现状分析
    3.1 小型场馆运营现状
        3.1.1 北京市体育产业与体育场馆概况
        3.1.2 样本获取
    3.2 小型体育场馆运营现状分析
        3.2.1 内部功能组成对比分析
        3.2.2 产品组合细化对比分析
        3.2.3 余裕时间资源的分布分析
        3.2.4 问卷调研分析
    3.3 小型体育场馆运营现状存在的问题
        3.3.1 难以满足消费者的多元运动需求
        3.3.2 管理粗糙导致产品性价比低
        3.3.3 管理粗糙导致余裕时间资源浪费严重
第4章 小型场馆联合运营模式设计
    4.1 四种消费者类型
    4.2 联合运营的必要性和可行性
        4.2.1 小型场馆联合运营的必要性
        4.2.2 小型场馆联合运营的可行性
    4.3 联合运营的障碍和前提条件
        4.3.1 小型场馆联合运营的障碍
        4.3.2 小型场馆联合运营的前提条件
    4.4 联合运营模式设计思路
        4.4.1 设计思路
        4.4.2 设计原则
    4.5 三种联合共享模式
        4.5.1 余裕时间资源共享模式
        4.5.2 场地共享模式
        4.5.3 高端共享模式
    4.6 小型体育场馆联合产品的设计
第5章 配套措施和建议
    5.1 利用第三方平台,完善反馈机制
    5.2 规范化合作制度,强化合作协同保障
    5.3 精细化产品组合分类,满足消费者多样化需求
第6章 结论与展望
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据时代体育场馆余裕时间的利用[J]. 傅钢强.  上海体育学院学报. 2016(04)
[2]我国体育场馆建设和运营发展趋势研究[J]. 余鸿潇,陈元欣,姬庆,王华燕,杨金娥,张强.  体育科技文献通报. 2015(06)
[3]我国公共体育信息服务的发展现状分析及对策研究[J]. 丁青,王家宏,陆柳,韦伟.  南京体育学院学报(社会科学版). 2015(02)
[4]体育场馆运营管理机制改革创新研究[J]. 王晓衡.  体育科技. 2015(02)
[5]苏锡常地区小城镇居民大众体育需求因子分析[J]. 徐婷,徐锋.  吉林体育学院学报. 2014(05)
[6]我国成年人体育消费需求扩大策略分析[J]. 李英.  体育文化导刊. 2014(02)
[7]试论我国体育消费的现状与对策[J]. 文瑾.  财经界(学术版). 2013(22)
[8]公众体育消费的约束因素与提升策略研究[J]. 张健.  北京体育大学学报. 2013(06)
[9]大型体育场馆的不足与小型体育场馆的运营优势[J]. 李广智,王雪峰.  体育科技. 2013(01)
[10]城镇居民个体特征与体育消费动机相关定量分析[J]. 申甫.  武汉体育学院学报. 2013(02)

博士论文
[1]联盟动机、专利策略与企业创新绩效[D]. 姜滨滨.大连理工大学 2013
[2]航空公司战略联盟合作伙伴选择与合作管理研究[D]. 胡志群.中南大学 2007
[3]企业战略联盟：动因、治理与绩效[D]. 巫景飞.复旦大学 2005

硕士论文
[1]体育院校与商业性体操俱乐部资源共享问题的研究[D]. 王龙.北京体育大学 2016
[2]城市居民体育需求与供给优化研究[D]. 郑堂鹏.成都体育学院 2015
[3]日本体育消费市场的研究[D]. 吕明勇.江西师范大学 2015



本文编号：3092858