完善物业企业内部控制的对策探讨

发布时间：2021-04-17 22:31

　　<正>企业内部控制管理工作是企业战略实施的关键环节,对保证企业经营目标的实现起着非常重要的作用。本文基于HJ物业集团创新发展的进程,梳理企业管理中存在的内部控制问题,提出加强企业内控管理的针对性措施,以提高公司经营绩效。（一）HJ物业集团内部控制现状与存在的问题HJ物业集团根据构建美好生活社区使命,通过股权投资、合作共赢、服务模式创新、服务技术创新等方式做大做强智慧社区、智慧城市,以至于推动社区治理模式的进步,为居民客户提供更美好的服务。 

【文章来源】：财务与会计. 2019,(19)北大核心

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
（一）HJ物业集团内部控制现状与存在的问题
    1. 公司经营管理层对制度管理认识不足，尤其内部控制制度不健全。
    2. 组织架构设置不合理，部门责权不清。
    3. 缺乏战略规划，业务发展较快。
（二）完善HJ物业集团内部控制管理的对策措施
    1. 优化组织结构，加快制度建设，加强员工培训，严控授权审批。
    2. 构建业绩考核体系，全面分解预算，运用OKR方法严格管控。
    3. 全面梳理业务流程关键控制点，检查、评估并完善控制流程。



本文编号：3144252