成都FLYM公司营销策略研究

发布时间：2021-07-21 01:26

　　近年来,随着房地产市场的蓬勃发展、房地产管理职能的不断深化和信息化技术的不断提升,同时“十八大”报告中也建议要建立一个职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府,于是,房地产主管部门的信息化建设需要不断向更精细化的目标推进,不仅要做好内部各业务部门的管理,更要为房地产行业的从业机构和广大老百姓提供更多的房产相关服务。成都FLYM公司作为全国领先的房地产产业链信息化服务供应商,九年来一直致力于提供以房产交易、数据应用、金融创新和物业社区管理为核心的不动产全生命周期服务。当前,公司在不断扩大市场范围的同时也面临了来自行业,政策及自身突破等多重挑战,因此,如何应对激烈的市场竞争、抓住市场机会,就必须对成都FLYM公司的营销策略进行深入研究和分析。本文共有六个部分。第1章是绪论,介绍本篇论文的选题背景和研究意义,以及本文的研究理论和研究思路。第2章是成都FLYM公司简介,对FLYM公司的发展概况和服务内容进行了介绍。第3章是成都FLYM公司营销环境分析,对FLYM公司的内外部营销环境进行分析,并运用SWOT分析方法对公司的优势、劣势、机会和威胁进行了综合分析,选定了公司的发展战略。第4... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 研究思路与研究方法
    1.3 相关理论概述
第2章 成都FLYM公司简介
第3章 成都FLYM公司营销环境分析
    3.1 外部营销环境分析
        3.1.1 宏观环境分析
        3.1.2 行业竞争环境分析
    3.2 内部营销环境分析
        3.2.1 生产能力分析
        3.2.2 财务能力分析
        3.2.3 组织能力分析
    3.3 SWOT分析
        3.3.1 公司优势
        3.3.2 公司劣势
        3.3.3 公司机会
        3.3.4 公司威胁
        3.3.5 SWOT组合分析
第4章 成都FLYM公司目标市场选择与市场定位分析
    4.1 客户需求分析
    4.2 市场细分
    4.3 目标市场的选择
    4.4 市场定位
第5章 成都FLYM公司营销策略分析
    5.1 产品策略
        5.1.1 产品策略现状
        5.1.2 存在的问题
        5.1.3 改进措施
    5.2 价格策略
        5.2.1 价格策略现状
        5.2.2 存在的问题
        5.2.3 改进措施
    5.3 渠道策略
        5.3.1 渠道策略现状
        5.3.2 存在的问题
        5.3.3 改进措施
    5.4 促销策略
        5.4.1 促销策略现状
        5.4.2 存在的问题
        5.4.3 改进措施
    5.5 客户关系管理
        5.5.1 客户关系管理现状
        5.5.2 存在的问题
        5.5.3 改进措施
第6章 成都FLYM公司营销策略实施保障措施
    6.1 组织结构保障
    6.2 人力资源的开发与管理
        6.2.1 人力资源开发及员工成长
        6.2.2 人力资源管理制度
    6.3 企业文化体系的构建
结论
致谢
参考文献



本文编号：3294016